“項目首段瀝青攤鋪十分順利，感謝大家的辛苦付出。”站在瀝青攤鋪機前的涂志剛開心地吼道。幾個月前這塊還是被土壓著的“廢墟”現在已變成康莊大道。成績的取得離不涂志剛的“快準狠”。

　　在擔任中建五局福州二環(huán)五四路項目生產經理時，涂志剛面對復雜的交通狀況，理清思路抓重點，僅用不到八個月的時間，創(chuàng)下福州市高架橋建設的最快速度。

　　“成績的背后得益于我的‘一秒鐘’法則，遇到什么問題，馬上拍板定方案，抓落實，去做就行。”涂志剛說道。

　　每當有施工員咨詢問題時，涂志剛總是能很快給出解決方法。“現場一刻都不能耽誤。只有去做，才能讓圖紙變成作品。”

　　在中建五局泉州南環(huán)路項目7.4公里的路面改造范圍內，有131個路口，幾十個居民密集點，交通疏導壓力大，每天車流量多達7.6萬輛，這無疑是對整個項目部人員的挑戰(zhàn)。涂志剛帶隊精準解決問題，在施工路段設置標準化圍擋，避開白天行車高峰期，將主力戰(zhàn)場轉移至夜間，實行輪班倒。

　　“本周有三個班組完成工作任務，兩個班組未完成目標。”在四月第三周質量安全生產周例會上，涂志剛對照上周計劃對勞務分供方節(jié)點進行考核并現場進行現金獎罰兌現，這是涂志剛接手廈門項目生產以來的創(chuàng)新之舉——每周生產計劃完成情況的獎罰現金兌現制度。

　　“干現場，一定要帶有狼性。”這是涂志剛私底下對施工員說的最多的一句話。

　　涂志剛人還未到廈門，他的名號已經在勞務分供方中傳開。“涂志剛是個狠人。”這是工程部經理郭小霞對他的評價。涂志剛對自己狠，不管在哪里干工程，業(yè)主定的目標一定要完成。

　　剛到廈門項目前幾天，他白天跑現場晚上排計劃、定節(jié)點，直到計劃排到可執(zhí)行他才滿意，事情沒做完，他安排打兩份飯，跟施工員一起蹲在工地上邊吃邊盯著，干完干好才能歇上一會。

　　從初入社會的青澀少年到扎實勤奮的施工員，從日益成熟的工程部經理到注重團隊協(xié)作的項目班子，涂志剛堅守在自己的崗位上，腳踏實地。（史秀枝）