張雪

據《工人日報》12月21日報道，臨近年終，有部分企業在考查員工時設置了各種奇葩的項目內容，如要求員工“自愿”加班，測試員工的積極性與工作態度；或者設置讀書打卡任務、統計運動數據，考驗員工的毅力與自律程度；更有甚者，有老板假扮獵頭給員工設下“陷阱”，目的是掌握員工的動向、測試忠誠度……“花樣”百出的考查方式，讓許多員工叫苦不堪。

人力資源是企業發展的重要因素，老板們想要進一步了解員工也在情理之中。但問題在于，“自愿”加班、讀書打卡、步數達標……滿足了這些指標，就是一名對企業忠誠、能力優秀的員工嗎？其實不然，這些測試項目是否能科學測試出員工的忠誠度、工作態度等等尚且存疑；甚至，類似假扮獵頭“釣魚執法”的做法，只會給了心存僥幸的人諂媚討好老板的機會，卻讓真正踏實做事的人身心俱疲，覺得不被信任和尊重。

事實上，員工們反感這些考查方式，一個很重要的原因，是它們不僅與工作內容無關，而且從一開始就沒有將企業和員工平等看待。這些考查默認、預設員工是懶惰的、不自律的、不忠誠的，必須被督促和監督。企業則通過這些考查，隱性地占領員工的私人時間和領域；員工若是不參加，就會被認為不積極、不忠誠，又頗有些“道德綁架”的意味。在這種模式下，員工只能靠服從、忍耐來打消老板的疑心，個人權益卻被無形地侵害了。

其實，企業想要了解員工是否忠誠、情商高低等，無需他法，個人表現和工作成績就是最好的“測試答案”。而一個企業想要有好的發展，靠的是老板和員工齊心協力、精誠團結。這些建立在不平等、不信任基礎上的考查，不止是讓員工終日惶惶、人心渙散，更是在侵犯勞動者權益之類違法行為的邊緣不斷試探，著實不可取。