韋平，北京朝陽文旅發展集團有限公司黨委書記、董事長，高級工程師；北京市第十六屆人民代表大會代表，中共北京市朝陽區委員會委員。

作為朝陽文旅集團的“掌舵人”，韋平堅緊扣首都“四個中心”功能定位和“五宜”朝陽建設布局干事創業、擔當作為。

朝陽文旅集團由原區屬一級企業昆泰集團、朝陽公園、世奧公司、藍島大廈等單位整合重組而成。面對繁重復雜的改革任務，韋平以抓班子、帶隊伍、建體系為關鍵，以健全完善現代企業管理機制為重點，明確黨委、董事會、經理層權責邊界，構建起現代企業法人治理結構；堅持“市場化、專業化、年輕化、國際化”理念，高效完成中高層管理團隊及專業團隊組建，構建起全面競聘上崗機制；主持編制66項基礎性規范性制度，構建起有效高效的集團化管控模式。

圍繞區域發展戰略，韋平提出“一引領兩結合”工作思路，即堅持黨建引領，把企業發展規劃同區域發展戰略相結合，把企業高質量發展同區域經濟社會高質量發展相結合。他積極踐行“讓美好生活觸手可及”的使命愿景，帶領集團全力推進奧塔奧森奧園整體提升、亮馬河文化經濟帶、朝外片區城市更新、溫榆河公園朝陽段等重點項目，扎實開展“北京朝陽國際燈光節”“北京朝陽國際茶香文化節”等品牌活動，僅2024年燈光節就實現重點商圈銷售額28億元、客流量超1200萬人次、可統計網絡傳播量超10億人次的佳績。立足“中國涉外第一區”特點，打造奧林匹克塔、亮馬河游船、美食觀光巴士等特色會客廳，助力國際消費中心城市主承載區建設。

在日常工作中，韋平堅持黨建帶群建，注重發揮工會等群團組織的橋梁紐帶作用，不斷完善民主管理與職工關懷機制，持續增強企業凝聚力與職工歸屬感。他堅持以身作則，經常深入基層傾聽職工心聲，關注青年人才成長，以務實作風營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

展望未來，韋平將帶領朝陽文旅集團進一步聚焦奧林匹克中心區、亮馬河文化經濟帶兩大功能區規劃建設，全力推進朝外片區更新、溫榆河公園朝陽段、CBD核心區Z8等重點項目，深化培育北京朝陽國際燈光節、北京朝陽國際茶香文化節、金盞速度節等品牌活動，以消費升級引領商業、企業、產業全面升級，為區域及首都經濟社會高質量發展做出積極貢獻。