近年來，國鐵太原局集團有限公司工會深刻把握“為新人引路、為企業育才”的核心意義，通過思想上精準引導、業務上靶向輔導、機制上持續助力、生活上細致關心，不僅傳遞工會組織的溫暖，更從源頭為新入職職工扣緊職業成長的“第一粒扣子”，為其快速適應崗位、扎根鐵路事業夯實基礎。

該工會以“儀式感+關懷度”雙重賦能，采取“望”工作態度、“聞”思想動態、“問”焦點問題、“切”問題根源4種方法，從入職引導到生活關懷，確保新入職職工成長不斷線、關愛“零距離”，助力他們快速融入企業大家庭；深入開展“知企情、明職責、強使命”入職導航行動，創新推出“七個一”迎新舉措，即一次入會宣誓、一次紅色教育、一次軍訓活動、一場勞模座談、一次工會會員權利義務解讀、一次鐵路專業知識培訓、一場迎新青年音樂會，幫助新入職職工了解企業文化、融入企業發展。同時，該公司下屬各單位工會針對新入職職工多為外省的實際情況，利用“線上+線下”相結合的方式，組織車間班組與新入職職工及其家屬進行視頻連線，著重介紹單位基本情況、通報工作生活情況，公布聯系電話、微信，與家屬建立溝通聯系機制，筑牢安全二道防線。

新入職職工會收到工會精心準備的拉桿箱、運動包、保溫杯、筆記本、夏涼被等組成的“暖心禮包”，件件實用，樣樣暖心；通過參加“2025年迎新集體生日會”，可以留下最珍貴的入職記憶；參加拔河、籃球等比賽，可以增強向心力……該工會從物質關懷到精神共鳴，以“心”迎新，用一系列有溫度、有力度的舉措，讓新入職職工感受到來自“娘家”的溫暖。

與此同時，該工會積極發揮勞模先進創新工作室人才“孵化器”作用，本著“用什么學什么、缺什么補什么”的原則，建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的“全鏈條”人才培養體系，深入開展師帶徒活動，通過勞模先進、工匠大師“傳、幫、帶”，促進新職工“學、問、干”。全國勞動模范，太原動車組運用所“技術大拿”周文剛，為了幫助新入路職工盡快提升業務水平，掌握動車組結構原理，主動組織編寫《復興號動車組高壓原理》等130余個課件，并抓好“每日一講、每周一課、每月一練、每月一背、每月一考”“五個一”培訓機制，全方位做好新職工“提速”工作，力爭使每名新入職職工學習有榜樣、工作有老師、成長有方向、奮斗有目標。

（山西工人報記者賀芳芳 通訊員魏福華）