申報單位：山東港口日照港油品碼頭公司工會委員會

一、工作概述

山東港口日照港油品碼頭公司主要從事碼頭投資、經營及相應配套設施的管理，具有原油、燃料油、成品油、液體化工品及其他化工品的碼頭裝卸、中轉和倉儲服務等業務。危險化學品作業具有易燃、易爆等高危特性，對從業人員的專業素養與安全意識提出更高要求。為此，公司實施“全員素質提升工程”，系統構建人才培育體系，全面提升員工安全素養與應急能力。

二、主要做法

（一）實施“4＋7”全員安全素質提升工程

公司圍繞“學歷素養、專業技能、應急能力、安全意識”四個維度，系統實施七項專項行動，全面開展全員素質提升工程，構建起“全員參與、全程覆蓋、全面提升”的素質提升機制。

合作式崗位學歷提升行動：主動對接中國石油大學，通過科學選派參培人員、靈活選擇授課模式、結合實際設置課程等方式，組織公司管理人員參加化工安全專業培訓，提升學歷層次與專業能力。

專家型人才隊伍建設行動：制定《注冊安全、消防工程師管理辦法》，通過激勵措施和團隊建設，鼓勵員工考取注安、注消師資格。同時建立注安、注消師團隊，承接公司排查事故隱患、制定安全生產規章制度等重要安全任務，并進行年度獎勵，提升隊伍專業化水平。

多元化技能競賽創新行動：擴大競賽參與范圍，調整參賽方式，增設實戰項目。參賽人員范圍由一線操作人員擴大到機關管理人員、專業技術人員、一線操作人員，參賽方式改個人報名為隨機抽取，改精英選拔為全員參與，競賽項目由單一流體裝卸拓展到內訓師、機電維修、司泵等13個項目，以賽促學、以賽促練，激發員工學習熱情。

分級式安全教育培訓行動：運用安全培訓矩陣分析崗位需求，分層分類建立培訓課程體系，采用合作培訓方式，合理利用內外部專家教師資源，提升培訓針對性與實效性。

實用型監護人員培訓行動：強化現場作業監護人員的實操培訓，依據《危險化學品企業特殊作業安全規范》（GB30871-2022），圍繞6項職責4種能力，由經驗豐富的導師分20個批次進行實操培訓，以儲罐大修施工現場作為監護人員的教場加考場，實地學習，實地監護，教學一體，提升現場監護人員風險識別與應急處置能力。

實戰型應急能力建設行動：建設微型消防站，配置兼職消防隊員，結合現場人員配置實際，通過實戰型應急演練，全面提升兼職消防人員的應急處置能力。覆蓋所有班組、庫區，提升員工在真實場景下的應急反應與協同能力。

引領式安全文化建設行動：立足“安全是油品事業生命線”理念，圍繞“安全系統、安全員工、安全設備、安全環境”，開展“油品安全大講堂”“晨會微課堂”“夜間小課堂”等特色課堂活動，推行安全行為標準化，組織“安全微電影”評選等活動，營造“我要安全”的文化氛圍。

（二）實施效果

通過系統推進全員素質提升工程，公司取得顯著成效：

1.化工安全專業人員占比由3%提升至12%，滿足法規對人員學歷與專業背景的要求；

2.注冊安全工程師達24人，注冊消防工程師2人，專業技術職稱、技師技工占比由41%提升至81%；

3.安全管理隊伍中注冊安全工程師、注冊消防工程師占比由28.6%提升至42.9%，隊伍結構持續優化；

4.員工安全意識明顯增強，安全行為逐步標準化，企業安全文化氛圍日益濃厚，為油品作業安全生產提供了堅實保障。

三、經驗啟示

安全生產素質提升是一場永無止境的修行。山東港口日照港油品公司的實踐表明，唯有將安全意識內化為本能、安全知識轉化為能力、安全技能固化為習慣、安全文化升華為信仰，才能構建起抵御風險的“免疫系統”。聚焦油品行業對從業人員安全素養的較高要求，公司以系統化、多維度的素質提升工程為抓手，通過“學歷+技能+應急+文化”四維聯動，有效破解危化品行業人才短缺與安全風險雙重難題，通過制度引導、實戰訓練與文化浸潤相結合，推動員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，為企業高質量發展筑牢人才與安全根基。（潘高峰、宮吉超、蘇堪祥、于澤洋、莫艷霞、郝明月、郭忠娟）