申報單位：浙江省建投交通基礎建設集團有限公司工會

一、工作概述

浙建集團所屬浙江省建投交通基礎建設集團奉化區連山快速公路工程（一期）項目以“責任促安、文化育安、數智強安”工作法營造“安全人人管、人人管安全”的良好氛圍，榮獲全國“安康杯”競賽“優勝班組”、浙江省“文明現場、和諧工地”、浙江省智慧工地示范項目等多項榮譽。

二、主要做法

（一）體系促安，筑牢安全管理之基

如何將安全管理責任體系落實到每個人？項目部通過“安全隱患查找”全員互動游戲，讓發現問題、整改問題從“要我做”變成“我要做”。一是建立了從項目經理到項目一般員工及協作隊伍各個班組長的網格化安全管理體系，由安全巡查員、網格員“手把手”指導一線工人掌握場所存在的安全隱患、日常自查方式和處置要點。二是層層簽訂安全生產質量責任書，查處安全隱患就能換取獎勵積分，因工作失誤制造安全隱患就要扣分，通過建立獎懲分明的制度，進一步激發工人熱情。三是隨機抽調人員進行日常巡檢、周檢以及月度安全質量檢查，通過“大家來找茬”暢通安全生產通道，積極推行隱患問題“發現即轉辦、整改限時銷號”機制，構建群防群治、互助共管的安全治理新格局。

（二）文化育安，凝聚安全管理共識

怎樣有效普及安全生產知識，弘揚安全文化，使“安全人人管、人人管安全”成為全體人員的文化共識？項目部開展一系列主題鮮明、內容豐富的安全生產活動：一是以賽代練促提升。項目扎實開展“安康杯”競賽活動，通過模擬險情報警、人員疏散、傷員救援等實戰環節，以賽代練提升安全意識。二是一線工人上講臺。遴選政治素質和專業技能過硬的管理人員和一線工人，圍繞現場施工安全、問題隱患排查等開展專題面對面培訓和交流，一線工人定期開展自救互救應急演練、安全晨會、班前十分鐘等活動，進一步增強現場作業人員安全意識。三是共建活動拓視野。先后與寧波市奉化區綜合行政執法隊、奉化區交通投資集團、奉化區尚田街道等單位開展安全共建活動，積極組建志愿者服務隊和青年突擊隊，在項目一線和奉化當地貢獻青春力量。

（三）數智強安，實現安全精準管控

如何利用科技手段為安全管理減負增效，實現更精準、更及時的安全風險管控？一是推進智慧工地監管。通過實時視頻監控、揚塵監測、實名登記、隧道人員定位、隧道有毒有害氣體監測、水質監測等智慧工地建設，進一步提升工程安全保障力度，確保項目安全高效推進。二是打造智慧場館體驗。建設VR體驗中心、消防、觸電、高處墜落警示館等安全體驗場館，通過模擬現場施工環境，對容易出現安全問題的地方進行實景演示，一線工人親身體驗，使安全防護培訓更加直觀、生動，增強培訓效果。三是家企共筑安全防線。邀請家屬參觀智慧場館，通過“試驗+科普”的互動體驗形式，讓家屬深入了解崗位風險點與日常安全注意事項，凝聚起“安全共建”的合力。

三、經驗啟示

安全管理需多管齊下。要積極發揮群眾、家庭力量，扎實開展“安康杯”競賽活動，構建群防群治、互助共管的安全治理新格局。安全文化是助力，打破麻痹思想，開展豐富活動，形成“人人管安全”共識，提升安全意識；數智是武器，借助物聯網、大數據、AI等技術，如智能監控等，實現“技防”，提高管理效率，精準管控風險。（包浩東、周莉莉、王澤民）