申報單位：江蘇連云港港口股份有限公司東方港務(wù)分公司工會委員會

一、工作概述

江蘇連云港港口股份有限公司東方港務(wù)分公司墟溝西作業(yè)區(qū)機械隊鏟車三班以建設(shè)世界一流港口為引領(lǐng)，依托“1335”安全管理體系，落實五大舉措，創(chuàng)新“三級排查”機制落實隱患排查工作，用“三個一”機制提高應(yīng)急能力，創(chuàng)新設(shè)計“流動降溫點”，打造“三維一體”培訓(xùn)模式，以“難新變多”開展崗位練兵，實現(xiàn)安全管理與人才培養(yǎng)深度融合，為港口本質(zhì)安全貢獻力量。

二、主要做法

自2025年“安康杯”競賽活動啟動以來，鏟車三班立足碼頭安全生產(chǎn)實際，以“建設(shè)世界一流港口”為引領(lǐng)，以創(chuàng)新工作室為平臺，以“勞模班長”夏興華為核心，持續(xù)推進安全管理與人才培養(yǎng)的深度融合，形成了獨具特色的班組創(chuàng)新管理模式。

在隱患排查治理方面，班組創(chuàng)新實施“三級排查”工作機制，覆蓋機械運行、作業(yè)區(qū)域封閉、人員操作行為等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，累計發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患60余項，實現(xiàn)隱患整改率100%。通過“隱患隨手拍”即時反饋機制和合理化建議獎勵制度，充分調(diào)動員工參與安全管理的積極性，收集有效安全建議12項，形成“人人都是安全員”的群防群治工作格局。

面對極端天氣，班組創(chuàng)新實施“三個一”季節(jié)性安全防控機制，即每日一次員工精神狀態(tài)確認、每周一次防暑降溫物資檢查、每月一次應(yīng)急演練。通過科學(xué)調(diào)整高溫時段作業(yè)計劃，嚴格執(zhí)行“一人一檔”健康跟蹤與輪崗制度，確保員工作業(yè)安全。在防臺防汛專項工作中，班組模擬極端天氣場景開展“情景構(gòu)建式”應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同處置能力。在防暑降溫工作中，班組創(chuàng)新設(shè)計“流動降溫點”，在作業(yè)區(qū)域設(shè)置多個補給站，確保防暑藥品和飲用水即時可取，此項創(chuàng)新在公司全面推廣。

班組創(chuàng)新打造“三維一體”安全培訓(xùn)模式，將理論教學(xué)、實操訓(xùn)練和案例反思有機結(jié)合。“安康杯”競賽活動期間開展專題培訓(xùn)7場，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治、有限空間作業(yè)等重點領(lǐng)域。采用“以案說法”教學(xué)模式，深入剖析典型事故案例，提升員工的風險辨識和自主防護能力。

班組以“難、新、變、多”四個維度為核心，建立崗位練兵長效機制，創(chuàng)新開展針對性技能訓(xùn)練。“難”在破解安全管理瓶頸，通過模擬極端工況提升員工應(yīng)急處置能力；“新”在適應(yīng)新工藝、新貨種、新員工需求，建立“三級帶教”制度；“變”在緊跟生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，動態(tài)更新培訓(xùn)內(nèi)容；“多”在培養(yǎng)一專多能，通過輪崗實訓(xùn)拓寬員工技能面，先后培養(yǎng)出多名市技術(shù)能手和崗位標兵。

面對滾裝船作業(yè)量持續(xù)增長的新形勢，鏟車三班正在全力研發(fā)滾裝船作業(yè)專項培訓(xùn)模型。該模型創(chuàng)新采用模塊化設(shè)計，能夠精準模擬船艙環(huán)境、車輛定位、綁扎固定等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，通過可視化、可操作的訓(xùn)練方式，進一步提升作業(yè)標準化水平和安全性。這項創(chuàng)新有效填補了滾裝船作業(yè)培訓(xùn)的空白。

三、經(jīng)驗啟示

鏟車三班的實踐表明，班組安全管理需以創(chuàng)新為內(nèi)核。只有以人為本，將職業(yè)健康和隱患排查相結(jié)合，采用“理論+實操+案例”三維一體強化培訓(xùn)，以模型化、可視化、實操化的培訓(xùn)手段，結(jié)合生產(chǎn)緊跟實際持續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動安全管理，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，才能更好地為構(gòu)建本質(zhì)安全型港口注入持久動力。（汪涵冰）