一、案例概述

為系統性解決縣級工會在勞模工作中存在的“激勵碎片化、關愛不持續、示范轉化難”等難題，江西吉安安?？h總工會自2021年起，創新構建并持續完善“榮譽激勵+關愛服務+價值引領”三位一體的勞模禮遇長效機制，推動勞模在政治上有榮譽、生活上有保障、發展上有空間，有效激發了勞模的持續貢獻熱情，放大其社會示范效應。

安?？h總工會組織勞模參觀產業發展變化

二、針對問題

▲激勵碎片化。表彰結束后縣級層面缺乏持續性激勵，勞模榮譽感與獲得感難以延續。

▲關愛不持續。慰問與服務呈現碎片化，未能在縣級層面形成常態化、長效化、全覆蓋的關懷體系。

▲示范轉化難。勞模的先進事跡與精神缺乏在縣級層面有效傳播與轉化平臺，社會帶動效應有限。

三、主要做法

（一）建立雙重榮譽激勵，讓勞?！罢紊嫌袠s譽、發展上有空間”。

▲突出政治激勵?？h總工會主動向縣委、縣政府作專題匯報，提請將勞模禮遇納入全縣人才工作大局統籌謀劃，推動建立黨政雙重激勵機制，以縣委、縣政府名義發賀信，并配套送達政策禮包，禮包包含薪酬提升建議函、優先晉升推薦信、評優評先傾斜說明等，發送至勞模單位，由縣總工會跟蹤落實情況。

▲暢通發展通道。將勞模納入縣級重點人才培養計劃，建立勞模數據庫，每年抄送勞?；麅越o縣委組織部、縣人社局和高新技術產業園區等部門，優先推薦提拔使用、職級晉升、職稱評審、業務培訓。三年來，80%以上市級以上先進工作者得到提拔晉升，27名勞模進入管理崗位，14人成為“兩代表一委員”。

安?？h委書記重陽節走訪慰問全國勞動模范

（二）系統整合關愛服務，讓勞?！吧钌嫌斜Ｕ?、健康上有呵護”。

▲標準化兜底保障。制定“五必訪”關懷制度，在重大節日、傷病住院、突發困難、特殊成就、退休離崗五個關鍵節點，必上門慰問。落實分級慰問與福利標準，為全國、省級、市級勞模提供年均約8000元、6000元、3200元的慰問、體檢、療休養等補助。

▲個性化解難紓困?？h政府和縣總工會每年召開一次政府與工會聯席會，聯動人社、教體、住建等部門建立“勞模訴求—工會梳理—部門聯動—反饋銷號”管理機制，合力解決勞模實際困難。例如，與人社部門協作提供就業創業指導與崗位推薦，與教體部門協調落實勞模子女入學優待政策，與住建部門聯合幫助改善住房條件，形成多部門聯動支持體系。

安?？h領導會見新當選勞模

（三）搭建價值轉化平臺，讓勞模精神“社會有影響、身邊有示范”。

▲深化事跡宣傳引導。組建勞模宣講團，開展“勞模五進”活動，累計宣講40余場，覆蓋2.3萬人次。在縣工人文化宮、園區公園等地打造勞模館、建設勞模廣場，在工會驛站設置勞模宣傳欄，并在“五一”等重要節點在人口密集的城區、街鎮廣場、公園集中展播勞模宣傳片，全面展示各級勞模風采。在園區企業，尤其是產改試點企業分期分批開展“勞模大講堂”活動，聯合縣教體局，在全縣各中小學校開設“勞模課堂”，組織勞模事跡研學，持續開展勞動教育宣傳周活動，實現勞模事跡“隨處可見、可感可學”。

▲支持創新實踐。制定《安?？h勞模和工匠人才創新工作室管理辦法》，通過直接給予啟動經費、優先推薦其成果參與“五小”評選及應用推廣等方式，精準支持勞模創新工作室建設。近兩年，指導創建的6個勞模創新工作室，聚焦技術瓶頸開展攻關，已支持7位勞模在優化生產工藝、節能提效等領域成功申請10余項技術專利，為企業節約成本超百萬元。

組織勞模在企業宣講

四、經驗啟示

▲強化系統謀劃。勞模工作要摒棄“一次性表彰”思維，在縣級層面構建涵蓋榮譽、關愛、發展等多維度的長效激勵機制。

▲工會主動擔當。縣總工會積極爭取黨政支持、整合社會資源、精準對接需求，在機制設計與落地中發揮推動作用。

▲聚焦價值實現?？h級層面搭建多元化平臺，將勞模個體的精神財富轉化為推動社會進步的集體力量。