一、案例概述
北京豐臺區總工會立足本地實際,以“突出全域覆蓋、突出一線職工、突出作用發揮”為重點,通過優化隊伍結構、加強制度保障、強化培訓激勵、注重科技賦能,構建了一支以一線職工為主體,覆蓋全區各街鎮及重點行業,反應靈敏、工作高效的勞動領域信息員隊伍。

豐臺區總工會勞動領域信息員隊伍建設工作會
二、針對問題
▲隊伍結構不合理。原有信息員以工會干部為主,且數量不足,難以覆蓋不同領域的勞動者群體,第一時間發現風險隱患能力不強,8小時外的信息監測、報送不及時。
▲信息傳遞不暢。主要依賴工會渠道并逐級上報,來源單一且速度慢,信息傳遞過程中易出現延誤、失真等情況。
▲預警能力不足。信息員管理、激勵等制度機制不健全,不能充分調動積極性,專業素養有參差,作用發揮受限。
三、主要做法
(一)突出全面覆蓋,確保安全防護網絡織密織牢。
▲強化區域行業全覆蓋。召開區信息員隊伍建設工作會進行專題部署,壓實各街鎮和重點行業企業責任,確保信息員在各街鎮、園區及重點行業、較大規模企業全覆蓋。今年以來,全區信息員數量持續增加,規模達到原有信息員總數的3.5倍。
▲強化重要時段全覆蓋。在重要節日和重要節點,通過發送提醒短信,提示信息員加強對社會熱點、重要輿情、突出風險的關注,及時主動報送信息,為相關部門提前介入、有效處置提供依據。
▲強化教育培訓全覆蓋。針對信息員分布廣、較分散的特點,以街鎮為主體,同時考慮其職業特性,采取小班制、上門授課模式,分批開展業務培訓,提高信息員業務能力和水平。
(二)突出一線職工,確保風險隱患及時發現。
▲著力發展一線職工。聚焦原有信息員以工會干部為主,堅持重心下沉,持續優化結構,在一線職工中大力發展信息員,目前全區信息員中一線職工占比近九成。聚焦8小時外信息報送不及時,重點在新就業形態勞動者、戶外勞動者、綜治網格員、商超職工等“早起晚歸人”中發展信息員,有效拓展信息來源,提升信息報送效能。
▲著力規范隊伍管理。制定實施信息員管理辦法,通過“基層工會推薦—有關部門協助—區總工會復核確認”的方式嚴把入口關,通過“強化培訓—日常管理—效果評估”等環節暢通退出機制,實現對信息員的全周期動態管理。建立實施信息報送制度,明確報送內容、時限和方式,確保信息及時、規范、高效流轉。
▲著力完善激勵機制。制定信息員獎勵辦法,細化獎勵原則、等級標準、審批流程等。設立專項資金,以現金獎勵方式激發信息員工作積極性與信息報送熱情。

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(三)突出作用發揮,確保風險隱患迅速處置。
▲搭建智能報送平臺。注重科技賦能,投入專項資金構建區級信息報送系統,支持信息員通過線上渠道直接向區級專管員報送信息,為信息收集傳遞工作提供穩定、高效的技術支持。
▲快速響應協同處置。注重協同聯動,針對信息員上報的風險隱患,專管員即時響應,分析研判并向地方聯動機制成員單位通報,共同開展信息核查與聯合處置工作,及時化解潛在矛盾問題,保障職工隊伍穩定。
▲維護權益化解矛盾。區總工會根據信息員排查上報的問題,及時推動勞動爭議調解,提供法律咨詢與援助服務。2025年8月至今,累計接待法律咨詢256人次,成功調解勞動爭議175件,實現了從風險監測到介入處置的有效銜接,全面提升勞動關系風險隱患化解的主動性與時效性。

信息員隊伍職工志愿服務
四、經驗啟示
▲堅持重心下沉,延伸感知觸角。重視發展一線職工作為信息員,使其能夠及時發現和感知苗頭性、傾向性問題。
▲深化協同聯動,提升處置效能。發揮地方聯動機制作用,加強與黨政部門、平臺企業等協作,形成風險聯防聯控合力。
▲健全制度體系,保障規范長效。建立信息員全流程閉環管理機制,確保隊伍建設規范、信息高效收集。





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