中工網評論員 陳婉揚

員工巡檢時“多看一眼”，為企業挽損1800萬，被獎勵1萬元——相關話題近日登上熱搜，引發網友圍觀。

這是近日湖北省公布的十八起生產經營單位事故隱患內部報告獎勵典型案例之一：2025年7月，武昌船舶重工集團有限公司一員工巡檢時發現大型支撐架出現明顯變形，立即叫停作業并上報。經技術團隊評估，該隱患若未及時處理，可能導致價值1800萬元的船舶分段倒塌。

“細心值萬金”“獎勵加個零也不多！”“太好了，發現問題員工敢講，企業敢獎，贊！”網友的評論，充分說明了這“多看一眼”的價值。

這位員工認真履責、及時上報風險，把安全生產從制度要求落實為具體行動，為生產一線筑起了一道安全防線，確實值得點贊。這再次證明，身處生產經營最前沿的廣大職工，最有可能第一時間發現并報告事故隱患。這也意味著，如果能夠推動更多一線人員成為主動出擊的“隱患獵人”，將“現場優勢”轉化為管理效能，就能大幅拓展排查隱患的覆蓋面，讓安全生產更有保障。

當然，企業的獎勵同樣值得點贊。1萬元不僅是在物質上對該員工的行為給予了肯定，更向全體員工傳遞了鮮明的導向：安全生產不容有失，是企業發展和經濟效益的堅實基石。對類似的隱患“吹哨人”給予重獎，就是要激勵更多員工重視安全，更自覺地落實安全生產制度，及時上報隱患和風險。短期而言，企業會因及時排除隱患、有效防范事故而直接獲益；長期來看，員工的專業判斷水平和責任意識會不斷增強，會更把自己當成“主人翁”，與企業共建共享，勞動關系雙方也會更和諧。從這個角度來說，重獎“隱患獵人”，不僅是在獎勵一個人，更是在塑造一種企業文化，為企業的行穩致遠保駕護航。

不難看出，與事故發生后可能付出的巨大代價相比，對隱患報告予以重獎，其實是一種潛在回報很高的“投資”。近年來，有關部門也在全力推動相關制度和機制的建立、落實。2024年7月，國務院安全生產委員會印發了《關于推動建立完善生產經營單位事故隱患內部報告獎勵機制的意見》，此后，各地生產經營單位獎勵事故隱患內部報告者的案例不時發生——在河北一化工企業，有員工發現冷凝器彎頭處減薄明顯并進行了報告，公司隨即進行處置，成功避免了高危介質泄漏，該員工被獎勵2萬元，該員工所在的車間集體被獎勵8萬元；在廣東一企業，有員工在日常工作中發現氣體泄漏，立即上報，并與同事按操作規程排除險情，被獎勵1萬元，其余同事合計被獎勵4000元……這些典型案例證明，事故隱患內部報告獎勵機制對于推動企業落實安全生產主體責任，效果顯著。并且，隨著相關機制的不斷完善和激勵措施的切實落地，一線職工更加積極地從“要我安全”向“我要安全”轉變，安全生產責任也進一步融入了每個崗位和環節。

應該意識到，安全生產并非專屬某些崗位的責任，而是由每一名職工的“多看一眼”共同守護的。事實上，我們在日常生活中也會面臨類似的問題，就像有外賣員在送貨途中，因為聞到樓道里有刺鼻氣味、及時報告煤氣泄漏而救下整棟樓一樣，每個人都可以選擇成為安全防線的“守護者”，敏銳察覺、及時報告身邊的風險隱患——企業的安全如此，社會的安寧亦如此。