本報訊 （記者彭冰 柳姍姍 通訊員車玉花）記者日前從吉林石化染料廠獲悉，該廠推行“板塊化+層級化”培訓模式，立足管理干部、專業技術干部、操作服務人員3個層面，分門別類完善題庫建設，實現全員業務能力提升。

“我們按照‘干什么學什么、缺什么補什么’原則實行全員培訓，并精準配置差異化培訓套餐，使一批精、專、強人才脫穎而出。”吉林石化染料廠黨委常務副書記吳云飛介紹，其中，針對管理及專業技術人員，側重法規制度、標準規范、基礎理論、業務知識等培訓；針對崗位操作及服務人員，采用“理論+實踐”相結合的方式，通過開設“大講堂”“班組微課堂”以及應急演練、典型案例分享課等，著力提升職工的崗位實操技能。

為打通專業壁壘，破解新項目發展急需高技能人才的難題，該廠開設轉型升級項目“技術共享課堂”，讓技術“領頭羊”精講新項目新知識，培育技術過硬的新項目職工隊伍。此外，該廠還持續推進“名師帶徒”活動，針對新入職職工、轉崗職工、理論或實踐能力相對薄弱職工，組織“一對一”“一對多”師徒結對子，2023年，共簽訂“名師帶徒”協議36份。