本報訊（記者余嘉熙 通訊員奚溪）“要是有一個能自動巡檢的機器人就好了，省時又省力，還可以緩解大家的巡檢壓力。”近日，在長城鋁業工會開展的“面對面、鍵對鍵、心貼心”為職工辦實事調研座談會上，中鋁礦業生產管控中心電力運行部技術工人華頌談到工作時的“痛點”，暢談起工作的“理想狀態”，開啟了企業勞模創新工作室工匠們的一次“集體攻關”。

電力運行部擔負著長城鋁業和中鋁礦業的發、供、變、配電任務，需維護的重點高壓電力設備數量多、分布散、距離遠，輻射軌跡遍布半個城區，日常巡檢最遠端配電室距離中心配電室直線距離5.6公里，點巡檢人員每日工作強度較大。

針對調研座談會職工的訴求，電力運行部“鄭元浩勞模創新工作室”迅速行動，集中優勢資源根據工作需求組建技術攻關團隊，深入現場了解具體巡檢功能，購置所需設備、配件，并進行組裝、系統調試和反復試驗。

經過兩個多月的攻關，對機器人系統不斷實驗、找出問題、完善功能，最終，電力運行部造出了自主開發、自主維護、自主擴展的職工減負“神器”——“高壓配電室點巡檢機器人”。這個機器人不僅安裝了高清攝像頭和紅外熱成像設備，還可以實現360度旋轉無死角巡查，準確識別儀表、開關等多種表計設備。

作為長城鋁業切實為職工減負擔、提效率、促發展的一個生動縮影，企業去年以來厚植職工創新創造“土壤”，為職工搭建創新陣地和交流平臺，將原來聚焦一線技能人員、局限于現場持續改善的崗位創新，拓展至管理、技術、技能人員，鼓勵一線職工揭榜掛帥積極攻克技術難題，實現跨部門、跨行業、跨工種協作，進車間、入班組、到崗位，將創新成果落實落細在最小單元。

其中，聚焦生產關鍵指標開展一線職工合理化建議活動，采納合理化建議7598條，解決了生產經營的重點、難點、堵點、卡點問題；聚焦重點項目攻關和應用轉化，搭建“協作賦能”平臺，18個勞模創新工作室開展聯合攻關活動，總結和提煉先進操作法46條。

“只有讓企業職工愿意創新、敢于創新、善于創新，才能充分調動和發揮職工創新創效的積極性、主動性。”長城鋁業黨委副書記、工會主席高純生說，企業將繼續暢通成長成才通道，加強榮譽激勵、促進待遇提升，激勵企業一線工人學知識、練技能、強本領，不斷提高他們的獲得感、自豪感、成就感。