皮帶管路一條線、巷道成型標準、地面干凈整潔、物料碼放整齊……在百米井下，山西焦煤霍州煤電辛置礦開拓一隊田康寧班組用高水準的動態達標，展示著礦井深處安全標準化的樣板。

“只有標準越高，安全才越穩；只有安全質量標準化做到動態化、常態化，才能穩步推進礦井安全生產。”田康寧說。

他帶領組員將井下工作面小到錨桿、錨固劑集中上架定點擺放管理，大到整個工作面纜線吊掛、水路入溝入渠，都安排得井井有條，將原來“治理一項、達標一項、推進一項”變為“掘進一米、合格一米、達標一米”的標準化動態達標。“這樣不僅安全有了保障，而且整潔的作業場所也讓大家更有干勁。”

90后的田康寧是辛置礦最年輕的班組長。他在安全管理上自創了“八個一”管理法，即在日常工作中多留一個神，多說一句話，多一次提醒，多一點查看，多一個預防，多一項措施，多一次檢查，多一分關愛。

“水泵司機要多留神，必須時刻關注水泵排水情況，及時清挖水倉內的煤泥，避免因水量大造成水倉內的水倒流巷道……”每天的班前會上，田康寧反復叮囑提醒。

多一次檢查，或許就能避免事故發生。2023年11月，田康寧班組所在的工作面過斷層，一名員工在作業過程中沒有及時進行敲幫問頂，被田康寧發現。他當即糾正了這一行為，并嚴肅重申其危害性。

在安全生產上，田康寧以身作則多想一步，多說一句。工作面遇到截割硬巖時，綜掘機司機總是全刀截割，這樣截割時間長、任務進度慢、刀齒磨損也比較嚴重。“我建議綜掘機司機變全刀截割為半刀截割，這樣雖然看著慢，但實際作業下來，我們發現進度不僅提高了，而且減少了刀齒的損壞。”田康寧說。

在近日舉行的山西焦煤2024年度安全環保工作會上，田康寧班組被授予“模范班組”榮譽稱號。