國家電網河北衡水供電公司堅持以崗位價值為依據，以業績貢獻為導向，持續加強全員績效管理，穩妥推動三項制度改革，為高質量發展提供堅強保障。

優化部門考核模式，提升績效激勵精確性和時效性，部門重點任務完成率實現100%。強化管理崗位能力評價，出臺《管理人員考評機制實施方案》，針對不同崗位、不同層級的員工制定評價標準，將績效指標明確到工作流程環節、落實到具體崗位，簽訂年度績效合約，依據考評結果，擇優選聘。推行“積分制”班組績效管理體系，定期評價班組員工績效貢獻并給予相應賦分，實現人、效、薪充分關聯，實現從“被動執行”到“主動作為”的積極轉變。全員績效管理的持續加強，有效激發了內生動力。2023年該公司業績實現新突破，6個集體、個人分別榮獲國家電網公司工人先鋒號及河北省五一勞動獎狀、五一勞動獎章、工人先鋒號、青年安全生產示范崗等榮譽稱號，該公司獲評河北省和諧勞動關系企業。（顏衛海 馮釗）

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