據(jù)上觀新聞5月3日報道，上海黃浦一企業(yè)以勞動者多次曠工為由，在一年內(nèi)扣除勞動者工資總計20.9萬余元。勞動者對企業(yè)扣工資行為不認同，雙方對簿公堂。法院經(jīng)審理認為，企業(yè)本身不具有罰款權，如為了懲罰而扣除多倍的工資，既有悖法律規(guī)定，也不符合情理，按勞動者日工資扣發(fā)相應缺勤時間的工資較為公平合理，最終判決企業(yè)支付勞動者多扣除的工資差額19.6萬余元。目前該判決已生效。

從企業(yè)管理角度看，制定并執(zhí)行嚴格的考勤制度是維護工作秩序、提高工作效率的重要手段。對遲到等違反企業(yè)規(guī)章的行為進行一定程度上的處罰，可以促使員工遵守工作時間，確保團隊的整體效率。然而，企業(yè)制定處罰措施應當合法合規(guī)，不能違背勞動法中用人單位應及時足額支付勞動者工資的基本規(guī)定，更不得無故扣發(fā)或者拖欠勞動者工資。

“一年被扣20余萬元”顯然不正常。法院在判決說理中也指出，用人單位在規(guī)章制度中明顯擴大勞動者違紀結果、加重勞動者違紀責任的不合理規(guī)定，不能作為用人單位處罰勞動者的依據(jù)。

法院對企業(yè)違法行為的及時糾偏，不僅是保障受害員工的合法權益，還是對更多企業(yè)管理者的警示：企業(yè)必須在合法、合理、公正的基礎上建立更加人性化的管理制度，通過激勵而非簡單懲罰來提高員工的工作效率和團隊凝聚力。

企業(yè)擁有自主管理權，但并非無限制。企業(yè)超越法律界限的管理行為，不僅會侵犯員工法定權益，還可能導致企業(yè)承擔法律責任。此外，合理性原則同樣重要，企業(yè)管理措施應當與管理目的相符，不能過度限制員工權利。在上述新聞中，公司在沒有明確的制度依據(jù)下，對員工的遲到行為進行高額罰款，這不僅不合理，更缺乏說服力。

現(xiàn)代企業(yè)制度應體現(xiàn)以人為本的底蘊。比如制定規(guī)章制度時充分征求員工意見、考慮人情人性、處罰要有依據(jù)有溝通有告知等。此外，還需要考慮到企業(yè)文化和員工的實際需求，鼓勵員工參與到制度建設中來，充分聽取他們的意見和建議。正如“別人家的企業(yè)”，往往會通過建立積極向上的企業(yè)文化來激發(fā)員工的工作熱情，而不是僅僅依靠短平快式懲戒手段來維持表面光。

進而言之，在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想獲得長遠穩(wěn)健發(fā)展必須注重內(nèi)部管理與外部形象的雙重提升。正向的管理不僅能保護員工權益，提高員工滿意度和忠誠度，還能增強企業(yè)的社會責任感和品牌價值。相反，不合理的措施可能會引發(fā)員工的不滿和抵觸，導致法律糾紛，甚至影響企業(yè)的社會評價，最終得不償失。

通過科學、民主的方式制定企業(yè)規(guī)章制度，堅持合法、合理、公正的原則執(zhí)行管理制度，才是現(xiàn)代化企業(yè)塑造企業(yè)文化、用文化驅動發(fā)展的正確“姿勢”。說到底，企業(yè)要與勞動者共創(chuàng)美好未來，就不該把擔子一味推向勞動者。