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工人日報 2024年07月16日 星期一

波動時少耗能,平穩(wěn)時多節(jié)約,調(diào)調(diào)操作參數(shù)效益就有了

鼠標(biāo)底下“撿黃金”

張玉香
《工人日報》(2024年07月16日 08版)

6月19日20時20分,滄州煉化煉油一部運行三班剛接班,5名班組內(nèi)操人員坐在操作臺前緊盯DCS畫面調(diào)整操作。略顯寂靜的中控大廳工位上,不時傳來點擊鼠標(biāo)的“噠噠”聲。

接班后在最短時間內(nèi)消除所有操作波動影響,將裝置恢復(fù)至最佳運行狀態(tài),是該班組的一項常規(guī)操作。

運行三班是滄州煉化的“明星班”,班長王強為全國勞模,副班長李杰是河北省勞模,班組有多人榮獲省部級榮譽。在業(yè)績上,他們也是公認(rèn)的“尖刀班”,在運行部“扛紅旗、爭第一”活動中始終排名第一,連年被公司評為年度星級班組,2021年獲評全國工人先鋒號。

“煉油一部有常減壓、催化、輕烴聯(lián)合、硫黃等多套主要生產(chǎn)裝置,毫不夸張地說,員工每一步操作都與企業(yè)經(jīng)濟效益直接掛鉤,這就要求班組人員必須具備熟練的操作技能和超強的責(zé)任心。”王強說,一直以來,班組積極探索自主管理模式,堅持精益管理,倡導(dǎo)“鼠標(biāo)底下有黃金”。

平穩(wěn)生產(chǎn)就是最大的效益。他們從裝置平穩(wěn)操作入手,要求每名操作員盯盤操作必須做到“三調(diào)”,即勤調(diào)、敢調(diào)、細(xì)調(diào),努力提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量,降低能耗,在鼠標(biāo)底下“撿黃金”。

“對于老員工來說,比的不是誰會操作,而是誰更認(rèn)真。”常減壓崗位的趙華是班組公認(rèn)的操作好手,在裝置產(chǎn)生波動時,她能在最短時間調(diào)整到位,在裝置平穩(wěn)運行時,她又能找到節(jié)能點,通過調(diào)整參數(shù)節(jié)約能耗,“波動時少耗能,平穩(wěn)時多節(jié)約,企業(yè)的效益就有了”。

他們精調(diào)微調(diào)操作參數(shù),控制高附加值產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的上限,實現(xiàn)卡邊操作,提高目的產(chǎn)品產(chǎn)率增加效益。他們在合理用能上下功夫,盯緊與水電氣風(fēng)等工質(zhì)消耗有關(guān)的工藝設(shè)備參數(shù),只要有富余量,立即調(diào)整。

小的節(jié)能點他們也不放過。考慮到軟化水成本高于用電成本,他們精打細(xì)算在塔頂冷后溫度上做節(jié)能文章。四季晝夜有溫差,晚上氣溫一降下來,內(nèi)操就指揮外操去現(xiàn)場調(diào)節(jié)濕式空氣冷卻器,降低軟化水消耗。

“班組是企業(yè)最前沿的創(chuàng)效單元,在工作中為企業(yè)‘撿黃金’是我們的職責(zé)所在。”王強說。

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