本報訊 （記者鄒倜然 通訊員張小玲）“不僅采購、運行成本下降了，產能、產品合格率也大幅提升。”近日，浙江天梯塑膠科技有限公司負責人在說起駐企專員時豎起大拇指。今年以來，臺州市天臺縣總工會探索推行“勞模工匠駐企專員”，為企業排憂解難，提高了勞模工匠助企服務的精準性、實效性。

據悉，天臺縣通過縣、鎮（街）、企業工會三級聯動，全面摸排、專項調研，詳細掌握全縣勞模的專業優勢、技能特長、團隊資源、駐企意向等信息，列出“資源清單”，建立人才資源庫。同時，聚焦重點產業，以“專精特新”企業、中小微企業為重點，征集企業在技術、工藝、管理、合作、培訓等方面的生產經營難題和需求信息，列出“需求清單”，建立企業需求庫。

隨后，天臺縣總精準匹配“資源清單”與“需求清單”，由企業根據勞模工匠專長自行選擇駐企專員。每家企業配備1名駐企專員，每人最多聯系3家企業，最長聘期為兩年。駐企專員深入企業“把脈問診”，精準掌握企業在技能培訓、企業研發、技術攻關等方面的需求和難點、堵點，與企業共同探討，為企業排憂解難。此外，按照“有需必應，無事不擾”原則，尊重企業主體地位，駐企專員到企業走訪頻次不作規定，平時通過電話等方式保持常態化聯系，企業提出需求后及時到場解決。

“助企專員當好職工教育培訓員、技能技術指導員、人才培養幫帶員、問題需求對接員、安全監督裁判員、企業發展護航員，實行一企一策、對癥施治。”據天臺縣總工會負責人介紹，今年以來，縣總建立了包含210名勞模工匠信息的人才資源庫，征集企業需求信息480余條，選派“勞模工匠駐企專員”95名。目前，駐企專員共幫助企業解決難題156個，開展技能培訓40余場，勞模宣講90余場，師徒幫帶79人，受益職工4700余人。

為了更好地給勞模工匠助企服務提供人才支撐，天臺縣總根據同業幫扶、跨業牽線、多業組團的模式，打造“1+6+N”勞模工匠幫扶聯盟體系，即1個幫扶調度專班，6支幫扶服務隊，N個技術專班，通過“尖兵突圍”+“聯合攻堅”實現資源共享、人才共育、項目共研、技能共提、品牌共創。

“我們通過月走訪、季調度對駐企專員進行日常跟蹤考核，將考核結果與評先樹優、經濟獎勵等直接掛鉤，提升駐企專員的積極性。同時，結合駐企實效和企業需求變更，動態調整人員選派。”幫扶調度專班負責人介紹，今年以來，幫扶調度專班已完成集中回訪7次、抽訪8次，共聽取意見、建議70余條，動態調整駐企專員12名。