本報訊（記者李玉波 通訊員阿柔娜）根據不同工作特點，調整加減分項和賦分權重，讓考核更加精準。內蒙古呼和浩特市賽罕區發改委讓每名干部定期亮崗位職責、亮工作任務、亮工作實績，對干部工作績效進行領導評鑒、干部評價、社會評議，推動以崗位履職定實績，以綜合評鑒看優劣，以精準運用明導向，通過考核指揮棒推動為基層減負增效，更好激勵干部敢于擔當、善于作為。

該市自2023年開始推行考核指標集中會審制，通過挑重點、擠“水分”、減條目、看實效，推動考核指標“瘦身”。每年對當年度考核指標開展一次集中會審，會審前，印發通知提出不得將不能反映實績實效的一般性、過程性工作作為采分要素，不得簡單以留痕多少評判工作好壞，除有明文規定外不得將是否召開會議、印發文件、增加機構人員作為抓落實的評判依據。只有經過會審通過的考核指標方能錄入考核評價系統，不得隨意增加。按照“交卷意識”“結果導向”的原則，對評價單位制定的評分辦法“過篩子”，呼和浩特市去年共對68家參與考核指標評價單位提出230余條精簡改進建議，削減壓縮開會、發文等評價條目350余條。