本報訊 當今年夏季湖南岳陽、遼寧葫蘆島等地發生嚴重水災時，所有物資需求，均在當日送達災區，為搶險救災工作贏得了寶貴的時間；在迎峰度夏期間，累計組織調撥了變壓器、電纜、發電機等應急物資超過3億元，為電力搶修及重建提供了物資保障。這都與國家電網不斷健強應急物資保障體系，電力應急物資保障實現從災后搶修向災前預防轉變，為電網安全運行及可靠供電提供了堅強的物資保障有著密切關聯。

面對暴雨、臺風等自然災害，防災抗災不僅要轉變策略，還要革新理念。“寧讓物資等搶修，不讓搶修等物資。”這是國家電網勞動模范、國網物資有限公司“應急先鋒”李志新的工作口頭禪。作為公司調配應急處負責人的李志新帶領團隊，創新構建全網最大的“實物數字資源池”，建立了與供應商、南方電網資源共享機制，依托國家電網電力物流服務平臺、電工裝備智慧物聯平臺等數字化手段，超前部署，將防災抗災的工作重心前移至災前。

“物資預調、會商協調、統一指揮、分級響應、信息報送”，在李志新的主導下，多項工作機制應運而生。同時，國網物資有限公司還從物資儲運、保障措施、專業協同、隊伍建設等方面入手，提出了應急物資保障的13項重點任務，每一項都成為防災抗災工作中的堅實基石。（郝明輝）