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紡織女工劉沙：穿梭中編織絢麗

盡管穿著夏裝，但剛進車間不到5分鐘，記者就已渾身汗濕。車間內熱、濕、吵、悶，讓人想跑到外邊緩口氣……

4月25日，在際華3542紡織有限公司布機車間，全國勞模劉沙正緊張忙碌著（見上圖）。巡回、檢查、打結，劉沙在轟鳴的織布機間來回穿梭，只見她雙手快速飛舞處理斷經結點，額頭上滲出的汗珠都來不及擦。

從進廠到當選全國勞動模范，劉沙只用了6年。

在布機車間，每個紡織女工一個車位，每個車位有6臺織布機床，每天最少要織布300多米。織布過程中，一旦遇到“斷經”，織布機就會停擺。熟練的紡織女工一分鐘能打26個結，40秒內就能處理完“斷經”，讓織布機重新工作。

剛進廠時，由于沒掌握技術要領，劉沙打結速度慢，質量也不好。“那會兒心里特別著急，常常擔心干不好這份工作。”入廠一周后，劉沙打起了退堂鼓。“哭著從宿舍走到了工廠大門口，真不想干了……”劉沙回憶說，“可一回頭，看到燈火通明的車間還有來回忙碌的同事，我就想為啥別人能堅持、能干好，難道我真不行？”

想到這里，劉沙擦干眼淚，又走回了車間，主動找師傅學習打結技巧。之后不久，劉沙就能一分鐘打22個結，在新進廠紡織女工中排名第二。

但劉沙仍不滿意。當時已近深秋，天氣寒冷。每天晚上等工友們都睡了，劉沙就提一壺熱水，搬著板凳，坐在宿舍走廊里反復練習打結。“手涼了就放在熱水里暖一暖，然后接著練。”

憑借這種不服輸、肯鉆研的勁頭，劉沙一分鐘能打結36個，一舉打破此前公司多年未變的一分鐘打結32個的紀錄。處理“斷經”的車床，劉沙最快只需23秒。在這之前，最快的工人也要26.7秒。布機車間主任程波告訴記者：“可別小看這3.7秒！一個工人上一個班要處理8000多次斷經，折算下來相當于每個班次多了一個工人。”

進廠半年后，劉沙已經可以獨立操作16臺紡織機車，比其他工友足足多了4臺。

“光自己技術好，有什么用？只有身邊姐妹的水平都提高了，班組業績才能顯出來。我要讓每個人都成為技術能手，都能當師傅。”2012年4月，劉沙到操作技術最差的丙班當輪班教練。剛上任，劉沙就開始動腦筋，想辦法提高姐妹們的操作技能。

根據不同青工掌握技術的熟練程度和薄弱環節，劉沙分別制定專門學習計劃，建立學員檔案，因人施教、分別幫教。對新職工，劉沙總是耐心講解，手把手幫助她們學會每一個動作并反復操作，直到完全掌握技術為止。據了解，上班6年來，劉沙一共帶了50名徒弟，如今已有39人成為崗位標兵。

2013年初，布機車間丁班輪班長因為人員流失嚴重而辭職，車間安排其他有經驗的輪班長去接手丁班，可沒有一個人愿意。最后，車間想到了劉沙。

當上了輪班長，劉沙整個人就像上了發條。效率提不上去，劉沙總結出“一停二看三查”巡回法，一個月下來，生產效率提高10%，并在全車間得到推廣；生產任務緊，劉沙組建一支20多人的“青年突擊隊”加班加點，完成了訂單。

“每種布紋路不同，接線方式也不同。”劉沙說，忙中出錯，一旦接線接錯了，織出來的布就成了“疵布”。疵布消耗一直是車間降低成本的難點所在。劉沙讓每個小組都自設一個“明細平臺”，做好小組消耗管理臺賬和員工操作記錄。通過一系列活動的開展，劉沙所在的班組疵布率又下降了1%。（付  文攝影報道）