新華網(wǎng)青島7月19日電（記者 何中然）這是一個關于年輕工匠的故事，他叫王陽陽，這是他的成績單——4分23秒完成一臺空調(diào)室外機的組裝；生產(chǎn)線上10秒檢出問題機器；刻苦鉆研完成77個數(shù)字化質(zhì)量控制點升級……更為難能可貴的是，他只有27歲。當人們對于大國工匠的印象還停留在花白頭發(fā)和厚底眼鏡時，王陽陽用自己嫻熟的專業(yè)技能和豐富的專業(yè)知識，讓我們領略到了新一代大國工匠的風采。

　　王陽陽在生產(chǎn)線上檢查空調(diào)產(chǎn)品。新華網(wǎng)記者 何中然 攝

　　一部電影引發(fā)一個夢想

　　以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為原型拍攝的《首席執(zhí)行官》可能是中國電影最早的現(xiàn)代商業(yè)傳奇題材故事片，電影于2002年上映，藝術(shù)化的呈現(xiàn)了海爾從瀕臨倒閉的國營冰箱廠到成為全球知名家電企業(yè)的故事。

　　6年之后，19歲的王陽陽機緣巧合在學校里與同學一起看到了這部電影，張瑞敏的奮斗精神和海爾的成長故事深深打動了這幾個年輕人，他們相約畢業(yè)之后一起走進這家彼時已在中國家電業(yè)有著舉足輕重地位的企業(yè)，要去實現(xiàn)和電影里年輕的張瑞敏一樣的夢想——讓中國制造走向世界。

　　經(jīng)過各項考核和層層篩選，王陽陽和他的同學如愿加入了海爾大家庭。3個月的實習培訓、3年的崗位歷練，王陽陽在工作中不斷成長，組裝、電裝、焊接……2011年，王陽陽在青島海爾集團空調(diào)技能裝配大賽中一舉奪魁——他用4分23秒的時間組裝了一臺熟練工人要用20多分鐘才能組裝完成的空調(diào)室外機。

　　熟練掌握了基本技能的王陽陽并沒有自滿，而是進一步向未知的領域探索。

　　王陽陽在檢查生產(chǎn)線上的空調(diào)零部件。 新華網(wǎng)記者 何中然 攝

　　從裝配工到把關人

　　2012年，通過競爭上崗，王陽陽成為海爾空調(diào)工廠的質(zhì)量保障員。“只有熟練掌握了空調(diào)生產(chǎn)的所有流程，才有資格成為質(zhì)量保障員。”王陽陽說，“質(zhì)量保障是產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵，每一個質(zhì)量保障員都會感受到來自產(chǎn)品和用戶的壓力，畢竟我們是最后一道關口。”

　　王陽陽說，生產(chǎn)線上的每一個環(huán)節(jié)都是他的工作崗位，他的工作就是保證產(chǎn)品從裝配到出廠全流程無差錯。通過日常工作的不斷總結(jié)和摸索，王陽陽練就了一雙“火眼金睛”，通過自動化設備的幫助，再借助耳聽、眼看、手摸全面把控產(chǎn)品質(zhì)量，王陽陽練就了一身絕活——一部普通的空調(diào)室外機從組裝完成到下線需要16秒鐘，而王陽陽僅僅只用10秒鐘就可以判斷出這部空調(diào)的質(zhì)量性能和外觀優(yōu)劣。

　　不僅如此，善于鉆研的他還不斷研究生產(chǎn)工藝，多次創(chuàng)新性的提出了新的生產(chǎn)方式和檢驗方法，極大地提高了工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。讓王陽陽最滿意的是他的空調(diào)“靜置檢漏”檢測方法。一部空調(diào)生產(chǎn)出來之后，一般很少檢測冷媒是否泄漏，或者由于工序繁瑣僅僅進行抽檢，造成部分不合格產(chǎn)品出廠。而王陽陽發(fā)現(xiàn)了這一弊端，與同事和專家研討過后，他提出了在空調(diào)室外機從下線到入庫前這段時間，利用機器探知包裝箱內(nèi)氣體成分的辦法，檢測冷媒泄漏的問題。通過多達26次的方案驗證，這一技術(shù)最終成熟的在海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)線得到復制。

　　王陽陽說，在這個崗位上，如果不學習不鉆研，很快就會落伍。他說家人的支持和領導的期許，讓他的工作充滿動力。

　　王陽陽在智能化生產(chǎn)線上工作。新華網(wǎng)記者 何中然 攝

　　新時代的知識型匠人

　　當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。作為中國家電業(yè)領軍企業(yè)，海爾正在從傳統(tǒng)制造企業(yè)向新型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。在“中國制造2025”的戰(zhàn)略號召下，海爾集團上線了一批完全信息化的新型互聯(lián)工廠，王陽陽再一次成為互聯(lián)工廠的崗位帶頭人。

　　從傳統(tǒng)工廠向互聯(lián)工廠轉(zhuǎn)變，王陽陽最大的感受是“高科技”。通過和德國、日本等企業(yè)的專家進行交流和學習，王陽陽認識到，在互聯(lián)網(wǎng)時代，只有使用信息化的質(zhì)量和檢測技術(shù)，才能保證一流的用戶體驗。

　　從與德國專家合作研究空調(diào)噪聲密閉檢測技術(shù)到與同事合作攻關空調(diào)內(nèi)機電控自檢系統(tǒng)，從大數(shù)據(jù)在線分析空調(diào)穩(wěn)定性到全流程可視化生產(chǎn)體驗，王陽陽在新的互聯(lián)工廠中不斷實踐著自己對于質(zhì)量的責任宣言和對產(chǎn)品的極致追求。

　　2015年12月，《世界品牌500強》排行榜揭曉。海爾進入全球品牌TOP100 ，位列第82 名，是海爾的歷史最好成績，首次位列全球白色家電行業(yè)品牌第 1 名。對此，世界品牌實驗室主席、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特?蒙代爾教授分析說：“現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征就是品牌主導，我們對于世界經(jīng)濟強國的了解和認識大都是從品牌開始的，通過海爾、華為，了解了中國。”

　　海爾的成功，得益于企業(yè)的歷史沉淀和對商機的敏銳嗅覺，更得益于像王陽陽一樣的新型工匠不斷涌現(xiàn)。王陽陽說，做工匠就一定要有專注的態(tài)度、鉆研的精神和不懈的堅持，要像足球賽場的守門員一樣懂得堅守。