據《工人日報》近日報道，北京一位在裝飾工程領域摸爬滾打了22年的企業家，堅持“不拖欠一分血汗錢”原則，通過實行實名、實工、實資“三實”管理制度，確保企業農民工工資的按時足額發放。其中，實名制度確保了農民工的考勤得到如實記錄，實工制度讓農民工對自己的工作量有清晰認知，實資制度確保工資直接打到個人銀行卡。這一制度激發了農民工的工作熱情，推動了企業的發展和壯大。

“三實”管理制度以誠信為基，讓農民工踏踏實實工作、安安心心領薪，企業靠明白賬贏得農民工信任，為根治農民工欠薪現象提供了一種有效辦法。

為確保農民工足額領取工資，有關部門采取了不少措施。比如，在建筑等農民工集中就業的行業，建立農民工工資實名制，確保每一個農民工的工資發放清晰可查；對于欠薪企業實行“黑名單”制度，限制其市場準入；將惡意欠薪入刑，為遏制欠薪發揮了重要作用。但在一些地方和企業，仍然會程度不同發生欠薪現象。

有關部門的調研顯示，造成農民工欠薪的原因是多方面的。一些企業由于內外部原因導致經營管理不善、效益不佳，無法按時足額發放農民工工資；一些企業對農民工工資發放的有關制度執行不到位，實名制管理有名無實，農民工工資發放不規范。而企業管理者沒有將農民工的利益放在心上、不講誠信，是主要原因。

企業的發展不僅需要技術的支持，更需要誠信的支撐。只有做到誠信經營，才能贏得社會的尊重，贏得市場的認可。“三實”管理制度的亮點在于以誠信為本，延展了實名制管理的內容，讓農民工的出勤記錄更加真實、工效掛鉤更加明確和透明，同時，讓農民工的工資發放有據可查，按時足額發放得到了保障。

為根治農民工欠薪，相關方面構建起了預防欠薪“制度、落實、監督、救濟”四位一體的制度體系。其中，制度是基礎，為預防欠薪畫出紅線；落實是關鍵，任何一項制度只有落實到具體實踐中才能產生應有的效能；監督是利劍，通過嚴格的監管讓不法行為沒有生存空間；救濟是保障，通過法律援助等措施讓農民工的利益不受損，讓不法企業付出代價。

期待更多企業提升誠信意識，將落實預防欠薪制度嵌入企業管理全過程，切實維護農民工利益，構建起企業與職工的命運共同體。