中煤三建朝源煤礦過去組織班組長集訓往往只注重學理論常識、現場經驗、操作技能，但遇到具體問題，很多班組長無法客觀全面辯證看待，處理起來有失妥當。

“面對這些問題，靠‘頭痛醫頭腳痛醫腳’開藥方，治標不治本，必須在思想觀念、思維方式上擁有一把‘金鑰匙’。”礦領導說。為此，該礦決定在新一期的班組長集訓中開設“慧管理”課程，幫助兵頭將尾們改變思維方式。

第一堂“慧管理”課如期而至。他們邀請集團公司“金牌講師”袁愛華講授《用哲學思維強化軟管理》課程。“善于把握矛盾的對立統一”等理論緊貼基層實踐的內容讓班組長們茅塞頓開。

過去，有職工對某項工作提出疑問時，班長葛小虎經常以“標準化施工不能打折扣”為由一口回絕。聽課讓他意識到自己的問題：“如果放下身段解釋疏導，不至于造成班內關系緊張。”

班長孫志偉對課堂上的一個案例分析“班長授人魚還是授人漁”感觸頗深。當時大家各抒己見，圍繞“手把手”與“手指手”進行討論。袁愛華說：“要具體場景具體分析，不能一刀切。”

“慧管理”啟發班組長運用辯證思維看待問題、思考問題、解決問題，就像一顆種子，將在他們的日常管理中生根發芽。