大慶油田工會抓住“點”、“線”、“云”，實施產改布局優化專項行動。

打支“點”抓基層，扎實構筑產改堡壘。加強聯盟+工作室建設，建成公司級以上勞模工匠創新工作室96個，形成“1+N”聯盟18個。加強院校+鑒定站建設，建立培訓基地20個，完善183個工種、547個技能等級的職業技能標準體系。加強中心+服務站建設，設立產業工人維權機構大慶油田職工服務中心，轄千余家一線職工服務站（點），構建“7+3”服務模式。

布三“線”抓體系，梯次培養技能人才。理順制度“線”，出臺《高技能人才管理辦法》等貫通產業工人成長全過程配套制度。暢通培養“線”，健全“聘任、考核、續聘、淘汰”人才成長動態體系，落實“新八級工”制度，搭建多元競技平臺。完善激勵“線”，施行1500-10000元不等的6級月度技能津貼、5級業績獎金，落實物業費、采暖費等6項待遇。

上“云”端抓平臺，持續釋放發展動能。以短視頻形式創新開展崗位“云講述”，吸引55萬人次參與。開通24小時心理咨詢通道，研發“慰問品選購系統”。召開慶祝累計生產原油25億噸“高擎標桿當旗幟、一穩三增兩提升”主題勞動競賽誓師大會。近年來，大慶油田原油實現3000萬噸連續8年硬穩產，天然氣實現連續12年上產55億方。