徐工集團建立“12345”（1個目標、2個指標、3個原則、4大舉措、5個方向）創新型職工培養體系，加快形成新質生產力，助推企業高質量發展。近年來，28個項目入選大國工匠創新交流大會，24個項目榮獲江蘇省“五小”創新成果，創新項目榮獲中國職工技術協會職工技術創新成果特等獎和機械工業科學進步獎一等獎各1項。孟維勞模創新工作室《超大噸位起重機結構件裝夾自動化與加工》項目獲全國總工會職工創新補助資金20萬元；孟維榮獲2022年度“大國工匠年度人物”。

一是建章立制強激勵，落實制度保障。制定《群眾性創新創效活動管理辦法》《深化技能人才素質提升工程行動方案》等制度，設立職工創新專項獎勵基金，完善職工創新激勵體系。

二是示范引領強團隊，樹立先進典型。全集團共建立9個勞模創新工作室，組建徐工集團創新工作室聯盟；高技能人才參與申報各級各類發明專利、科學技術進步獎196項。

三是廣泛發動見效益，提升創新技能。每年組織評選“八小”活動明星、“八小”優秀成果、職工十大科技創新成果、十大先進操作法。

四是平臺保障助發展，推進共創共享。發揮工匠學院人才凝聚作用，建立線上“創新共享社區”，開展跨單位、跨專業勞模大講堂等分享交流會。