重慶海爾洗衣機公司工會立足青年職工群體占比高達71.6%的實際，聚焦職工個性化需求，提供貼心暖心服務，凝“新”聚力打造生產線邊的職工之家，不斷提升工會組織吸引力、凝聚力、影響力。

一是職工陣地“零距離”。在生產線邊建設職工之家，開辟VR沉浸體驗等10個一站式智慧場景，構建最美線邊休息區。推出22項“Z世代”員工最佳體驗模式，組建演講、瑜伽、VR體驗官等10余個員工社團，用興趣愛好“小圈子”凝聚職工“大共識”。

二是精準服務“零距離”。聚焦職工衣食住行工全方位關懷保障，建立以真心、愛心、放心、暖心、耐心、恒心為主的“六心”精準關懷模式，創新員工自助選餐、女職工孕期餐食，公寓8改4升級項目。

三是內部交流“零距離”。建立健全公司內部常態化協商溝通機制，打造和諧關系氛圍。精心打造創客社團平臺，163名員工提出6418條創新、改善建議，累計創效2569萬元，4班次日產能最高突破16055臺。先后涌現出鄧鶯果、彭博浩等一批明星工匠。盧躍富更是由一名噴粉班組長，成為公司首席技師，成功當選十四屆全國政協委員。