山西經緯智能紡織機械有限公司工會積極開展“五小”自主改善活動，扎實推進建議征集陣地、精益創新營地、成果孵化園地、創造激勵高地、轉化應用基地“五地”建設，做好建議、改善、孵化、激勵、轉化“五環”全過程閉環聯動，賦能“五小”活動取得“大”實效，促進企業精益化管理水平提升。

堅持凝聚合力，打造“黨委領導、行政支持、工會牽頭、部門配合、勞模引領、職工主體”全員參與、齊抓共管同推的創新創效工作格局。堅持廣泛發動，推動全員參與全公司、全工藝、全流程、全節點的自主改善，職工自主改善活動參與率達90%。加強機制建設，健全每月一梳理、每季度一小結、每半年一督導、每年一總結的過程督導機制。做好轉化應用，打造創新創效評審會、交流推廣會、演示交流會、成果匯報會等成果轉化展示平臺。做實做強職工技能的加油站、技術創新的孵化器、成果轉化的中轉站，促進企業效益改進和職工價值輸出雙提升。十年來共培育“五小”成果33760項，其中，省級優秀成果12項，市級優秀成果159項，累計創造經濟效益1億多元。