四川南充航空港經濟開發區（以下簡稱“經開區”）勞動關系服務站學習借鑒“楓橋經驗”，探索和培育出具有經開區特色的勞動關系服務品牌。

一是建好陣地，“線上+線下”并驅，打造了全域覆蓋的陣地平臺。完善經開區勞動關系服務平臺，深度加強與區總工會、區人社局、區法院、區市監局、區工商聯等職能部門的聯系與溝通，建立橫向到邊的協作機制；著力構筑線上智慧平臺，建有“工會+人社”“工會+法院”線上調解平臺。

二是選優人才，“專職+兼職”并舉，造就精干高效服務隊伍。經開區組建了由園區總工會牽頭，區政法委、區法院、區人社、區司法+行業主管部門派員組成“1+4+N”勞動爭議多元化解協調小組，形成“工會主導、部門力推、多方融入”勞動爭議化解工作格局；邀請經驗豐富的勞動關系協調員、集體協商指導員、工會法律監督員、心理咨詢師，組成動態型調解隊伍，力促勞動爭議小事不出廠、大事不出園。

三是注重質效，“調解+跟蹤”并重，開創公共服務新成效。以“法規服務進企業、爭議網格先調處、案件一站受管、處置多元聯動”為主線，分層化解勞動人事爭議；整合多元化解資源，建立勞動人事爭議工會調解室、巡回仲裁庭、巡回法庭聯動調處機制，對園區勞動爭議案件實行一站受理、一站協調、一站了結。