2024年以來，長春市總工會創新“工會積分制”管理服務新模式，以“小積分”撬動“大平臺”，提升工會數智化建設水平，有效調動廣大職工和社會資源參與工會服務的積極性。

一是通過工會積分獎勵，增強激勵引導效能。在長春智慧工會平臺采取非貨幣獎勵形式，依據一定規則對相關工會經費的使用轉變為工會積分，吸引廣大職工積極參與工會活動，鼓勵工會干部、工會社工、工會義工等“三工”群體盡職盡責服務，促進產業工人隊伍建設改革，推動普惠服務活動實施。二是明確工會積分類別，激發工會工作動力。確定成長積分、行為積分、貢獻積分三個層次，分別針對職工技能素質提升、參加工會活動，以及獲得榮譽和作出貢獻的情況賦予積分。同時，下放積分賦分權限，鼓勵縣區工會和部分大型企事業單位積極策劃、開展各類積分活動，促進工會業務和服務活動實現線上線下聯動。三是配套網絡商城建設，實現積分價值轉換。根據積分池內積分數量，定期評估資金需求，確定積分兌換價值額度。同步開發“幸福匯”網絡商城，讓“工會積分”在網絡商城內兌換實物商品、工會服務券、消費優惠券等，搭建工會合作伙伴和廣大職工需求對接平臺，廣泛吸引合作伙伴參與工會服務，為廣大職工提供優質優惠的產品和服務。