近年來，甘肅金川集團公司在數字化轉型的大潮中利用數智化手段創新職工思想政治工作，各種數智化平臺不僅成為思想政治教育的載體，也成為企業文化傳播的重要渠道，成為推動公司高質量發展的重要一環。

一是搭建“金川培訓”數字化平臺，通過構建在線學習系統，有效貫通集團三級培訓體系，實現思想教育的即時性和廣泛性。平臺整合了豐富的思想政治教育資源，包括視頻課程、電子書籍等，并利用智能推薦算法，根據職工的崗位特點、興趣偏好推送個性化學習內容。借助數字化方式，有效促進了思政培訓變革，極大提升了工作效率，完善了思政培訓跟蹤管理機制，提高了職工對思想政治培訓工作的滿意度。

二是開通釘釘“云社區”在線論壇，鼓勵職工就熱點問題發表看法，管理層定期回復，形成良好的雙向溝通機制。通過分析職工發帖和討論數據等方式，實時收集職工思想狀況，建立大數據分析模型，幫助企業及時掌握職工思想動態，為決策提供數據支持。通過數字協同工具打破了職工之間的空間限制，高效匯聚集體智慧，解決企業部分實際難題。

三是運用社交媒體分析與智能推送技術，精準傳播一線先進典型事跡，擴大正能量影響范圍。利用直播、短視頻等形式，展現員工風采，講好愛崗敬業、創新創效等方面的故事，引導廣大職工向勞模學習、向先進學習。通過舉辦各類線上主題活動、分享會等，提高職工的思想站位，增強職工的歸屬感和團隊凝聚力。