安徽銅陵有色集團工會自2008年開展合理化建議活動以來，在健全機制、組織發力、攻關破題、效能提升等方面持續發力。

一是制度規范有力。制定發布《合理化建議管理和獎勵辦法》，經過四次修訂完善，明確了組織機構、工作程序、獎懲辦法、活動開展標準規范。

二是評審嚴格有序。每年基層單位對采納實施達一年以上的合理化建議進行整理、匯總、申報。采取分級組織評審制，集團和基層單位分別負責年創效10萬元以上和10萬元以下的合理化建議評審，申報集團的合理化建議還需經兩級財務部門、科技部門、專家評委組評審，集團公司勞動競賽委員會議審議。

三是激發動力熱情。充分調動職工積極性，將合理化建議參與率、采納率納入KPI考核，集團公司在年度表彰會上進行專項表彰，頒發榮譽證書和600元至5000元不等的獎勵，年均獎勵34萬余元，激發職工參與熱情，確保活動成效。

近年來，銅陵有色集團年均征集合理化建議1.3萬余條，創效10萬元以上的建議穩定在400條左右，發動職工1.5萬人，年創效近億元，該活動為推動集團高質量發展發揮了積極作用。