江西贛州市總工會采取“清單化管理、項目化推進、節點化銷號”方式推進新就業形態勞動者工會工作，將“問題整改清單”轉化為“實際成效清單”，打造新就業形態勞動者暖心職工之家。

一是“清單化管理”破難題。市總工會圍繞新就業形態勞動者黨建帶工建、建會入會、維權服務等8方面工作深入調研，與勞動者面對面找問題、提思路，列出詳細的問題清單，提出16項整治措施，開展新就業形態勞動者建會入會維權服務專項整改行動。

二是“項目化推進”促建會。市總工會采取項目制管理、責任制推進方式壓實責任，開展新業態領域建會入會集中攻堅月行動，出臺多項激勵措施，優化建會、入會渠道，提高工會組織有效覆蓋。組建贛州市網約車行業工會聯合會，推動順豐速運、中通快遞等企業建會。新發展新就業形態勞動者會員1.25萬人。

三是“節點化銷號”心暖“新”。開展以“六送”（送思想文化、送身心健康、送安全保障、送技能崗位、送溫暖關愛、送陣地服務）為主要內容的新就業形態勞動者溫暖服務季活動。選樹50名贛州市首屆“最美新就業形態勞動者”，舉辦貨運司機職業技能競賽、網約車司機駕駛技術及文明禮儀比武等活動，提升新就業形態勞動者隊伍素質，增強其職業榮譽感和歸屬感。