為深入貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，黑龍江省總工會大力培育新時(shí)代“馬恒昌小組式班組”，引導(dǎo)廣大職工在打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“實(shí)踐地”中作出新貢獻(xiàn)。

一是打造“五型”班組。與省工信廳、省國資委、省工商聯(lián)印發(fā)《關(guān)于大力弘揚(yáng)“馬恒昌小組”精神，全面加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)班組建設(shè)的意見》，打造學(xué)習(xí)型、技能型、管理型、創(chuàng)新型、安全型班組，實(shí)現(xiàn)思想根基更加牢固、技術(shù)技能不斷強(qiáng)化、創(chuàng)新潛能充分激發(fā)、治理水平顯著提升、安全生產(chǎn)有效保障。

二是凝聚奮進(jìn)力量。以“馬恒昌小組”精神為引領(lǐng)，號召企業(yè)班組堅(jiān)定信念，爭當(dāng)堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”的政治型班組；提高素質(zhì)，爭當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的技能型班組；自立自強(qiáng)，爭當(dāng)破解“卡脖子”難題的攻堅(jiān)型班組；創(chuàng)新驅(qū)動，爭當(dāng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新型班組。

三是強(qiáng)化組織保障。建立“專業(yè)部門深度參與、職能部門協(xié)同保障”的工作體系，及時(shí)研究解決班組建設(shè)存在的突出問題。注重典型培育選樹，形成班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)示范推廣矩陣，營造關(guān)心支持班組建設(shè)的良好氛圍。

通過大力培育“馬恒昌小組式班組”，推動新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、激發(fā)產(chǎn)業(yè)升級新動能中貢獻(xiàn)磅礴力量。