廣東深圳市、寶安區、石巖街道、企業四級工會聯動，依托產業特色，發揮工會力量，共同繪制技術人才“成長地圖”。

一是資源傾斜基層，發揮企業主場優勢。一方面把市、區、街道三級工會相關的政策支持和資源配套輸送到企業；另一方面調動企業及職工的積極性，開展職工提案活動，獎勵“金點子”，激發職工創新創造活力。

二是深化產教融合，“量產”行業緊缺人才。推動欣旺達等企業與深圳工會所屬第三職業技術學校等合作，聯合推出圓夢工匠班，開設培養周期長、技術要求高的崗位專業，校企雙元聯合培養，定向給企業輸送行業緊缺的高技能人才。

三是定制“成長地圖”，補齊“師帶徒”短板。給每位剛入職的技工學徒定制“崗位成才”培養大綱，配備手把手指導的老師傅，以及細化到每一步的操作分解表和教學視頻集。通過這套方案，金三維模具有限公司在1100余名員工中已培養高技能人才約270人。

四是逐級協同培育，鋪就職工“工匠之路”。石巖街道總工會以創建勞模工匠創新工作室和技能競賽為抓手，組建技能人才儲備隊伍。寶安區總工會制定“寶安工匠”認定指標體系，開展四屆“寶安工匠”評選認定；成立產業工人技能促進中心，落實“圓夢計劃”“逐夢行動”，每年幫助5000余名產業工人實現學歷和技能提升。