湖南株洲聯誠集團控股股份有限公司工會聚焦原創性、實踐性、效益性和推廣性，開展“五小”群眾性技術創新活動，以職工“小創新”匯聚企業發展“大能量”，助推新質生產力發展。

一是多渠道搭建創新平臺。成立技術創新委員會，制定《“五小”創新成果管理辦法》，發揮勞模工匠、技能大師、技術能手、優秀班組長等骨干引領帶頭作用，依托“工匠協會”“勞模、技能大師工作室”等平臺凝聚人才、傳授技能、研究課題、聯合攻關。二是多層級助推選拔激勵。建立初選推薦、專家評價、現場考察、答辯評審等環節統籌評定的分級選拔機制，并按分（子）公司級300～800元/項、集團公司級3000～10000元/項的雙層激勵模式對優秀創新成果進行分層選拔和獎勵。三是多鏈條打通成果轉化。建立優秀創新成果應用和推廣評價體系，主動對接、精準管理項目專利申報和推薦。推動“五小”創新成果向現實生產力轉化，在企業產線建設、產能提升、質量管控、環境改善、節能降耗、安全生產等多個環節產生了巨大效能。近3年來，公司工會征集職工“五小”創新成果2000余項，發放創新成果獎勵100余萬元，“電力機車專用風機”等多項成果獲評國家、省級制造業單項冠軍產品，職工創新成果為公司降低生產成本9000余萬元。