江蘇省揚州港務集團有限公司工會從職工“五小”活動這個小切口精準發(fā)力，努力將活動打造成助力職工成長成才的高效課堂，培養(yǎng)一批有技術、會創(chuàng)新的職工隊伍。

一是強化激勵機制，營造創(chuàng)新氛圍。公司工會成立“群創(chuàng)”工作領導小組，制定出臺《江蘇省揚州港務集團有限公司群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動實施辦法》，引導職工將創(chuàng)新延伸至小改小革、小發(fā)明小創(chuàng)造等能有效解決實際問題中來，營造“人人都能創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的良好氛圍。

二是提高職工參與度，擴大“五小”活動覆蓋面。公司工會鼓勵一線班組全員參與，由老工人帶新工人、技術人員帶普通工人，提升“五小”活動覆蓋面和參與度；設置“五小”活動組織獎，同薪酬等級、班組長選拔等結合起來，調(diào)動班組（部門）的積極性。

三是堅持“四個結合”，建強“五小”載體。公司工會將“五小”活動同勞動競賽結合起來，同班組建設結合起來，同開展技術比武、崗位練兵等活動結合起來，同安全文明生產(chǎn)結合起來，多輪驅(qū)動，切實把“五小”工作抓實抓好。

2024年以來，公司已完成職工“五小”項目50個，獲得專利3項，培育省“港口工匠”1名，有效提升職工技能水平和創(chuàng)新素養(yǎng)，助力職工成長發(fā)展。