徐工集團徐州重型機械有限公司工會圍繞促進高技能人才快速成長，創(chuàng)新探索構(gòu)建“13567”技能大賽管控模型，有效推動了技能人才培養(yǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展。

“1”是盯住一個目標(biāo)，即愛國強企、勇爭第一，競賽團隊每個人都將這一目標(biāo)鐫刻在心頭。“3”是成立領(lǐng)導(dǎo)級、團隊級、教練級三級管理團隊，運籌帷幄整體把控，確保選拔選聘精英人才負責(zé)競賽選手訓(xùn)練。“5”是合理運用選手資源、團隊資源、師資資源、場地資源、信息資源五大資源，產(chǎn)生系統(tǒng)集成、筷子成團效應(yīng)，聚力克難。“6”是全面打造崗位實訓(xùn)、外培研修、導(dǎo)師帶徒、梯隊幫帶、團隊研習(xí)、項目鍛煉六類提升平臺，使競賽選手得到錘煉、得到提升，始終保持有效的學(xué)習(xí)力、洞察力、創(chuàng)新力和提升力。“7”是全力實施人才、時間、設(shè)備、資金、心理、待遇和發(fā)展七項護航保障，使技能選手能夠心無旁騖地備賽參賽，發(fā)揮出最好水平。

2013年至今，公司共培養(yǎng)全國技術(shù)能手23人。積極參加各類技能競賽，其中獲省級獎項115人，獲國家級獎項30人。