近年來，浙江省臺州市椒江區總工會針對兼職副主席管理難、作用發揮不足等問題，創新“項目化選用”模式，推動縣級工會兼職副主席“有位有為”。

一是構建“嚴選優育”用人體系。建立由組織、紀委、工會等部門組成的兼職副主席“項目化選用”工作領導小組。制定實施辦法，推行公開競聘，每輪任期兩年。市區兩級工會聯合區委組織部與紀檢組全程監督。開展“線上+線下”多層次培訓，加大評優評先力度。兩名兼職副主席分別獲評“臺州市勞動模范”和“浙江工匠”。

二是深化“全流程”崗位管理。建立兼職副主席帶項目競聘上崗機制，探索“需求分析+管理推進+階段總結+深入推廣”項目建設模式。建立項目建設資金保障機制，根據項目制定服務清單，細化重點工作和完成時限。制定“四個一”項目跟蹤督導機制，推行每月一次項目匯報、每季一次項目例會、半年一次項目推進、一年一次項目績效評估。

三是推動“高質量”工會發展。椒江工匠學院副院長、臺州市勞模林蹦作為兼職副主席履職期間，協助19家企業獲批技能等級試點單位；臺州亂彈團長尚文波成功承辦職工文體“雙十引領”等文藝活動；全國維護職工權益杰出律師阮金炳開展多樣化法律維權服務，形成“職工說法”品牌項目。