浙江臺(tái)州臨海市總工會(huì)不斷優(yōu)化選任機(jī)制，拓寬培養(yǎng)渠道，突出嚴(yán)管厚愛，樹牢實(shí)干導(dǎo)向，打造高素質(zhì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

一是拓寬視野“選”，廣納賢才蓄足“一池活水”。探索“訂單式”掛職，選派綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀年輕干部到工會(huì)掛職。19個(gè)鎮(zhèn)（街道）全部由同級(jí)黨委副書記兼任工會(huì)主席，選配專職副主席，并納入市委組織部管理。采取兼職副主席“揭榜領(lǐng)辦”，選拔勞模先進(jìn)等優(yōu)秀代表充實(shí)班子，形成“專兼掛”多領(lǐng)域配備格局。

二是內(nèi)外兼修“育”，練就敢為善為“過硬本領(lǐng)”。采取“強(qiáng)化思想淬煉、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉”三項(xiàng)舉措，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升。堅(jiān)持全覆蓋培訓(xùn)和菜單式選學(xué)相結(jié)合，分級(jí)分類開展培訓(xùn)。建立“賽馬打擂”機(jī)制，采取“同臺(tái)競技”和“分道賽馬”的形式，搭建工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子“比武擂臺(tái)”，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

三是突出實(shí)績“用”，嚴(yán)管厚愛激活“擔(dān)當(dāng)動(dòng)能”。健全兼掛職副主席組織部門、派出單位和接收工會(huì)“三方管理”模式，通過“日曬工作日志、周報(bào)任務(wù)進(jìn)度、月談思想動(dòng)態(tài)”，及時(shí)掌握工作情況。創(chuàng)新“黨政評(píng)、主席述、鎮(zhèn)街賽、職工議”系統(tǒng)化考評(píng)模式，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、推薦使用等掛鉤。