2021年以來，浙江杭州市總工會在工業系統和臨安區先行實施“磐石計劃”，構建“四個一”培訓體系提升班組長崗位技能，打造最強“兵頭將尾”助力高質量發展。

一套科學實用的內容體系。緊密結合企業班組長實際工作需要，突出針對性、適用性和可操作性，科學設置“六和塔”內容體系：管理理論、團隊建設、溝通技巧、項目管理、安全生產、質量控制，補齊知識短板，打造“六邊形”生產管理骨干。一組靈活科學的培訓模式。采取理論授課和參觀踐學、案例分析、角色扮演、生產實踐等“1+X”多樣化培訓模式，最大限度激發學習興趣，增強培訓效果，在互動式、啟發式、體驗式教學中讓班組長熟悉基本理論，掌握實踐技能，強化應變能力。一個隨時能用的網課平臺。針對企業班組長業余學習需求，打造工匠“云課”在線學習平臺，累計上線800余門精品課程，實現按需點課、即學即用。一個動態跟蹤的培訓機制。建立健全階梯式、常態化跟蹤培訓機制，實施跟蹤建檔、量化賦分、跟進促學、定期回爐、常態交流的全過程、常態化培養，持續提升綜合素質和管理能力，兩年來，累計有500多名參訓學員走上更高層次管理崗位，輻射帶動3萬余名班組長成為企業高質量發展的堅強磐石。