積極探索班組管理新模式，以職工需求為出發點，開展“MOST四色”班組建設，助推企業高質量發展。

一是Model——示范引領，黨建紅筑牢思想根基。以“對黨忠誠 為國爭光 勇攀高峰 永爭一流”紅色基因為指引，健全“爭當優秀黨員，爭創先鋒團隊”體系，通過工段指標檢視、分組討論、班組建設七大游戲、五分鐘文化講堂等，管好思想“總開關”，加強思想引導。

二是Outstanding——突出機制，活力綠激發班組活力。圍繞“人、機、料、法、環、測”6個方面設定星級指標，推動建設“安全型、質量型、高效型、創新型、精益型”五型班組，制定“安全標準認證”“質量區域認證”等班組管理認證標準。

三是Study——學習賦能，創新藍孕育奮進動能。依托“班組三課堂”（班組長講安全規范和操作規程班前課堂；“徐工友空間”云端課堂；互動交流工友午間課堂），以QC項目等為載體，開展全員性瓶頸攻堅和創新實踐活動。

四是Treasure——關心聯結，關愛橙凝聚前行力量。開展夏日送清涼、困難送關愛、節慶送慰問等活動，在員工入職10年、20年等節點，集中組織開展年功紀念章頒發儀式，激發員工的榮譽感、自豪感和歸屬感。