內蒙古第一機械集團有限公司工會聚焦數字化、信息化、智能化發展方向，大力實施人才強企發展戰略，探索實施職業技能競賽新模式，創新實施產業工人技能提升工程。

一是賦能特種行業模式。將特種車輛裝配與調試工等納入獨有工種職業技能競賽，引入更多特種行業技能人才參與競賽并提升技能，擴大競賽工種覆蓋范圍和參與面。二是智變產業升級模式。主動獵取增材制造、三維建模、復合材料加工等新材料、新技術、新業態，納入職業技能競賽，促進傳統產業升級和發展，為企業和產業可持續發展注入新動力。三是賽訓一體模式。建立高端技能研修與基礎訂單培養、通用模塊培訓與專題模塊培訓、理論培訓與實操訓練、線上培訓與線下培訓相結合的立體培養模式，滿足各級各類技能人才培訓學習需求。四是企校融合模式。主動對接院校聯合開展技能競賽，實現同臺競技、相互促進、資源共享的合作模式。五是“1＋N”模式。由企業和若干分子公司分別開展職業技能競賽，企業制定全年職業技能競賽工作計劃，并監督、協同各分子公司完成競賽任務，實現規范組織技能競賽的模式向車間、班組延伸。