2018年以來，安徽臨渙焦化股份有限公司工會堅持每年組織職工“揭榜掛帥”解決技術難題，累計創效2億多元，促進企業發展和職工成長的“雙贏”。

一是廣泛動員揭榜。通過企業下達和基層申報相結合，將安全、環保、工藝、設備等方面難題列為“英雄榜榜單”，每年向全體職工張榜納賢，職工不論身份職位、資格條件都可以揭榜。累計發布榜單7期133個項目，參與職工1800余人次。二是多方支持攻榜。幫助職工制定攻堅計劃并建立跨科、跨專業、跨車間攻堅克難團隊，明確分工、協同攻關。項目啟動后，動態跟蹤并協助做好項目論證、安全審批、技術支持等工作，先后助力職工解決技術難題72項。三是規范程序評榜。項目完成后，經過不少于30天連續正常運轉，組織專家現場驗收，對安全、生產、裝備、節支降耗等目標值完成情況進行核定，召開專家評審會，評出金、銀、銅牌項目和金點子、銀點子等獎項。四是強化激勵亮榜。公開通報表彰，召開成果發布暨表彰會，最高獎金達10萬元。優先推薦更高層次評比并支持成果轉化、專利申報；對于獲獎職工，優先進行技能等級評定，優先推薦為勞模工匠。目前，通過“揭榜掛帥”累計取得創新成果、專利等300余項，67人次獲評集團及以上勞模工匠。