河北邯鄲國網邱縣供電公司以“向陽花”工程為起點，以建立和諧家園為落腳點，科學決策，公開透明，承接陽光，惠及職工，把服務做成品牌，不斷激發職工關愛企業發展的熱情，促進管理水平和經濟效益雙提升。

一是決策向陽，凝聚職工合力。按期召開職代會，保障職工知情權、參與權、表達權和監督權。累計為職工辦理提案100余件，5名職工被市公司命名為青年優秀人才，4項課題被市公司評為二類成果獎。

二是利益向陽，解決職工實際問題。堅持重大事項桌面談、重點工作約定談，解決職工切身問題。累計為職工辦實事50件，其中新建“職工小家”，解決40余名職工住宿問題，全體職工均享受到療養權益。

三是溝通向陽，提升職工幸福指數。堅持每月度重要內容廠務公開，每年領導班子開展調研4次，通過意見箱、微信群征集意見建議38條，舉辦心理健康講座兩次，職工滿意率為99.87%。

四是服務向陽，建設職工和諧家園。完善職工活動陣地5個，7個供電所配備圖書角，增加專業書籍1.3萬余冊。開展精準慰問6次，發放慰問品價值14萬元，為患病職工爭取醫療補助金9萬余元。