天津石化公司工會以加強“五型”班組創建和開展崗位練兵為抓手，建立健全班組建設工作機制，打造“最強班組”，培養“最強班長”。先后有9個班組分獲全國工人先鋒號、全國質量信得過班組等榮譽稱號，2名班組長分獲首屆全國“紅旗杯”班組長大賽化工賽道第三名、第四名。

一是突出黨建引領，強化組織保障。堅持“黨委統一領導、工會統籌協調、各專業部門和有關單位分工協作”的領導體制和運行機制，建立健全公司、作業部、車間三級班組建設領導組織機構，明確職責任務和標準要求。

二是創建“五型”班組，夯實一線單元。致力于安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型”班組打造，堅持開展“工人先鋒號”創建成果展示交流、班組安全建設與管理成果展評發布，每年評選表彰“金點子”合理化建議、職工優秀操作法共100項，舉辦“朝陽工匠”競賽，崗位練兵超5萬人次。

三是強化平臺搭建，促進素質提升。組織開展“當好主人翁、建功新時代、崗位創一流‘五比五創’勞動競賽”等系列活動，南港乙烯項目“五比三創”勞動競賽被納入“十四五”全國引領性勞動和技能競賽項目庫。累計創建職工創新工作室35個，承擔創新創效項目500余項，培養各類專業人才700余名。