安徽省馬鞍山市總工會積極選聘兼職社會化工會工作者，采取選優配強、目標考核、素質提升等措施，破解干部隊伍“三無”難題，為推進基層工會建設提供堅強人才保障。

一是政策賦能，打破“無力量干事”局面。制發《關于進一步加強區域性、行業性工會規范管理的（暫行）辦法》，明確在全市48家區域性、行業性工會聯合會中選聘48名編外社區工作者、協會工作人員為兼職社會化工會工作者，每人每月補助400～600元，共撥付工作經費756萬元。

二是考核賦能，打破“無壓力干事”局面。從測評、任務、效能、成績4方面評價兼職社會化工會工作者德才表現和工作實績，根據考核優秀、良好、合格三個等次，對區域性行業性工會聯合會每年分別撥付工作經費3萬元、2萬元、1萬元，考核不合格按程序予以解聘。

三是培訓賦能，打破“無能力干事”局面。將兼職社會化工會工作者業務培訓納入年度全市工會干部教育培訓計劃，重點開展工會業務、服務職工、法律法規等方面的培訓，全方位增強賦能。11名優秀編外兼職工會工作者進入社區“兩委”班子，兩人在全市集體協商大賽中獲“市職工技術能手”稱號。