廣東中山市總工會(huì)聚焦制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)，通過(guò)“六個(gè)支撐”培育“數(shù)字工匠”，形成“五步變革法”，破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題。

一是觀念變革，對(duì)標(biāo)“燈塔工廠”促企業(yè)“認(rèn)知轉(zhuǎn)型”。組織企業(yè)參訪“燈塔工廠”，如美的集團(tuán)，學(xué)習(xí)數(shù)字化管理，推動(dòng)管理層認(rèn)知升級(jí)。

二是培訓(xùn)變革，謀劃“指尖課堂”促職工“知識(shí)轉(zhuǎn)型”。自主研發(fā)數(shù)字化素養(yǎng)提升課程，開(kāi)設(shè)在線課程中心，舉辦數(shù)字化知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)職工知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。大雅智能廚電公司培訓(xùn)后轉(zhuǎn)型，收益增長(zhǎng)超30萬(wàn)元。

三是能力變革，打造“數(shù)字競(jìng)賽”促人才“素質(zhì)轉(zhuǎn)型”。舉辦數(shù)字化應(yīng)用人才研修班和成果大賽，推動(dòng)人才數(shù)字化能力提升，發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目60余項(xiàng)，培育人才280多名。

四是服務(wù)變革，實(shí)施“一企一策”促團(tuán)隊(duì)“技術(shù)轉(zhuǎn)型”。“一企一策”定制化服務(wù)，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)難題，精準(zhǔn)服務(wù)20多家企業(yè)。

五是機(jī)制變革，建立“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”促行業(yè)“智能轉(zhuǎn)型”。聯(lián)合多部門制定《中山市數(shù)字工匠培育與認(rèn)定規(guī)范》，建立標(biāo)準(zhǔn)化培育體系，促進(jìn)行業(yè)智能轉(zhuǎn)型，共同培養(yǎng)數(shù)字化人才。