湖北省總工會(huì)突出經(jīng)費(fèi)保障，全力賦能“小三級(jí)”工會(huì)建設(shè)，推動(dòng)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋，村（社區(qū)）工會(huì)覆蓋面達(dá)到93%以上，打牢基層基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持高位推進(jìn)，找準(zhǔn)政策切入點(diǎn)，切實(shí)提升基層工會(huì)治理水平。繼2023年出臺(tái)《關(guān)于大力支持全省“小三級(jí)”工會(huì)組織建設(shè)的若干措施》后，2024年明確分類(lèi)推進(jìn)“有形覆蓋”、分檔推進(jìn)“有力提升”的工作思路及舉措。

二是堅(jiān)持資源下沉，打通痛點(diǎn)堵點(diǎn)，著力解決基層工會(huì)發(fā)展難題。修訂完善《2023—2025年湖北省“小三級(jí)”工會(huì)組織建設(shè)工作補(bǔ)助項(xiàng)目資金使用管理辦法（試行）》等系列制度，從省級(jí)層面構(gòu)建“項(xiàng)目資金+培育資金”雙重補(bǔ)助機(jī)制。基礎(chǔ)補(bǔ)助的參考系數(shù)調(diào)整為“會(huì)員數(shù)+組織數(shù)”按5:5的比例系數(shù)計(jì)算，以緩解區(qū)域工會(huì)組織發(fā)展不均衡的難題。

三是堅(jiān)持典型引路，打造培訓(xùn)示范點(diǎn)，持續(xù)注入工會(huì)工作發(fā)展動(dòng)能。通過(guò)“先建后補(bǔ)”“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，對(duì)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“小三級(jí)”工會(huì)予以獎(jiǎng)補(bǔ)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開(kāi)發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）每個(gè)補(bǔ)助3萬(wàn)元，區(qū)域（行業(yè)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)每個(gè)補(bǔ)助1.5萬(wàn)元，村（社區(qū)）工會(huì)每個(gè)補(bǔ)助1萬(wàn)元。培育不同層面共480個(gè)省級(jí)“小三級(jí)”工會(huì)示范典型，放大以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。