四川德陽旌陽區總工會創新“三模式”，推動“小三級”工會實現“三變革”，有效激發基層工會活力。

一是用逆向思維模式促強基變革。強化“小三級”工會經費保障，“逆向扶持”“小三級”工會有錢辦事；通過蹲點、包片等方式，“逆向流動”深入企業上門指導服務；對接稅務數據、數管平臺，繪制職工活動“熱力圖”，在職工集中區域建設服務陣地，宣傳發動職工入會。

二是用前置服務模式促服務變革。堅持先服務到位再組織覆蓋，通過“掛牌即享受”的工會服務，優化服務流程、內容和標準，為職工提供“定制式服務”，累計服務職工12460人次。整合資源力量，構建一站式勞動糾紛化解和服務職工機制，提升服務能力。

三是用零距離服務模式促數智變革。通過“小積分”樂享“大福利”、“小陣地”融入“大智慧”、“小平臺”實現“大治理”等方式，打造工會陣地數智服務試點，讓職工“零距離”享受建會入會、困難幫扶、糾紛化解、普惠服務等服務，增強職工群眾對工會認同感和入會積極性。