四川南充市總工會從“注入建會補助、整合項目補助、管好工會資金”三個維度，建立建活新就業形態勞動者工會工作保障“資金池”。

一是注入建會補助，確保“建得起來”。重點對會員人數100人以上新建工會給予定額補助；對會員人數超過200人的，動態上浮1萬元；同時，按照每人100元預算工會活動經費。完善全市新業態企業臺賬，按照屬地管理原則，實行建會銷賬、動態管理，確保應建盡建。

二是整合項目補助，確保“轉得順暢”。整合新業態領域職工之家陣地、戶外勞動者服務站點等建設項目資金，打造室內共享陣地13個，室外服務站點12個。整合新業態工會各項幫扶資金，助力新業態工會開展送清涼等幫扶活動，惠及新就業形態會員近萬人。

三是管好工會資金，確保“用得規范”。通過選派工會干部蹲點指導、社會化工會工作者定崗直管等方式，著力構建“收、議、支、監”四位一體的新業態工會經費管理體系。加強項目資金使用進度和成果轉化的監管，不定期管控項目資金的撥付、使用管理臺賬，確保新就業形態勞動者工會工作“資金池”成為源源不斷的“活水”和合規流通的“凈水”。